tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 9: Quản lý mua sắm

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 9: Quản lý mua sắm cung cấp cho người học những kiến thức như: Quản lý mua sắm trang thiết bị dự án; Quy trình quản lý mua sắm; Lập kế hoạch mua sắm; Tiến hành mua sắm; Quản lý mua sắm. Mời các bạn cùng tham khảo! | Insert or Drag and Drop your Image TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT Jens Martensson NỘI DUNG Quản lý mua sắm trang thiết bị dự án Quy trình quản lý mua sắm Lập kế hoạch mua sắm Tiến hành mua sắm Quản lý mua sắm Jens Martensson 2 Quản lý mua sắm Administer Procurements Quản lý mua sắm bao gồm các quy trình cần thiết để mua sản phẩm dịch vụ từ bên ngoài nhóm dự án Quản lý mua sắm bao gồm quản lý hợp đồng đơn đặt hàng được phát hành bởi các thành viên trong nhóm dự án được ủy quyền Thanh tra và kiểm toán theo yêu cầu của người mua và người bán theo quy định trong hợp đồng mua sắm có thể được thực hiện trong quá trình thực hiện dự án để xác minh sự tuân thủ trong quá trình làm việc Jens Martensson 3 Quy trình quản lý mua sắm Lập kế hoạch mua sắm xác định sản phẩm cần mua và thời điểm tiến hành mua. Tiến hành mua sắm lập ra những yêu cầu sản phẩm và nhận biết nguồn lực tiềm năng. Quản lý mua sắm quản lý các mối quan hệ mua sắm giám sát thực hiện hợp đồng và thực hiện các thay đổi và chỉnh sửa khi cần thiết. Hoàn tất quá trình mua sắm Jens Martensson 4 Lập kế hoạch mua sắm Kế hoạch mua sắm là quá trình xem xét quyết định mua sắm xác định các yếu tố Phương pháp tiếp cận Những người bán tiềm năng. Những nhu cầu của dự án cần phải mua lại các sản phẩm dịch vụ hoặc kết quả bên ngoài của tổ chức dự án. Jens Martensson 5 Lập kế hoạch mua sắm Phân tích việc tự thực hiện hay mua một dịch vụ hay một sản phẩm cụ thể từ bên ngoài. Thường liên quan tới phân tích tài chính. Dựa trên ý kiến của các chuyên gia pháp lý đưa ra các đề xuất các điều khoản và điều kiện mua sắm Jens Martensson 6 Lập kế hoạch mua sắm Hợp đồng mua sắm Các điều khoản điều kiện cụ thể trong hợp đồng nhằm khắc phục mức độ rủi ro của người mua và người bán. Thiết lập giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp Firm Fixed Price Contracts FFP giá hàng hóa được thiết lập ngay từ đầu và không đổi. Fixed Price Incentive Fee Contracts FPIF giá cố định cho người mua và người bán kèm theo một số phí ưu đãi. Fixed Price .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Quản lý mua sắm
• Quy trình quản lý mua sắm
• Lập kế hoạch mua sắm
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Thiết kế dự án công nghệ thông tin
• Công tác quản lý công nghệ thông tin
• Đặc điểm dự án công nghệ thông tin
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Phương pháp cải tiến truyền thông
• Qui trình quản lý truyền thông
• Quản lý phạm vi dự án
• Qui trình quản lý phạm vi dự án
• Lập kế hoạch phạm vi
• Quản lý chi phí của dự án
• Chi phí của dự án
• Qui trình quản lý chi phí
• Phương pháp phân tích tài chính
• Tổng quan dự án công nghệ thông tin
• Khái niệm quản lý dự án
• Mức độ hoạt động của dự án
• Tham gia dự án công nghệ thông tin
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự
• Quản lý rủi ro của dự án
• Kiểm soát rủi ro
• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
• Bài giảng Quản lý dự án
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý thời gian của dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Kiểm soát dự án
• Quản trị dự án
• Phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý con người
• Quy trình làm dự án
• phương pháp quản lý
• quản lý công nghệ thông tin
• Kỹ năng nhà quản trị dự án
• Mục tiêu dự án
• Dự toán chi phí
• Quản lí dự án công nghệ thông tin
• Quản lí dự án
• Hành trình dự án
• Vòng đời quản lý dự án
• Nhân sự dự án
• Tổ chưc dự án
• Quản lý thực hiện dự án
• Lập kế hoạch phòng ngừa rủi ro
• Phân phối tài nguyên
• Phân loại chi phí
• Thuộc tính của dự án
• Kỹ thuật quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Quản lí dự án ở Việt Nam
• Văn bản pháp quy về quản lý dự án
• Quản lý đầu tư xây dựng