tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 3: Quản lý thời gian dự án

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 3: Quản lý thời gian dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian; Qui trình quản lý thời gian; Các kỹ thuật lập lịch công việc; Các kỹ thuật nén lịch công việc; Phát triển và điều chỉnh lịch. | Insert or Drag and Drop your Image QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN Jens Martensson NỘI DUNG 1. Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian 2. Qui trình quản lý thời gian 3. Các kỹ thuật lập lịch công việc 4. Các kỹ thuật nén lịch công việc 5. Phát triển và điều chỉnh lịch Jens Martensson 2 quan trọng của quản lý thời gian dự án Quản lý thời gian dự án là bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn và theo lịch trình đã thỏa thuận. Vai trò của quản lý thời gian thời gian là một trong ba yếu tố quan trọng ràng buộc của dự án quyết định sự thành công của dự án thời gian chi phí và chất lượng . Jens Martensson 3 quan trọng của quản lý thời gian dự án Tầm quan trọng của lập lịch dự án Đối với các nhà quản lý giao dự án đúng thời gian là một trong những thách thức lớn nhất Thời gian có tính linh hoạt ít nhất Vấn đề thời gian là lý do chính của các cuộc xung đột đặc biệt là trong nửa sau của dự án Jens Martensson 4 2. Quy trình quản lý thời gian Xác định các hoạt động Thiết lập thứ tự của các hoạt động Ước tính tài nguyên hoạt động Ước tính thời lượng hoạt động Xây dựng lịch trình Kiểm soát thực hiện lịch trình Jens Martensson 5 Xác định các hoạt động Các gói công việc của dự án được chia nhỏ thành những thành phần gọi là các hoạt động Xác định các hoạt động cụ thể nhằm Tạo ra những sản phẩm trung gian của dự án Làm cơ sở cho việc ước lượng lập lịch thực thi và điều khiển công việc của dự án Jens Martensson 6 Xác định các hoạt động Nguồn dữ liệu dựa vào các tài liệu Tài liệu khởi động dự án. Bản tuyên bố dự án và thông tin về ngân sách. Tuyên bố phạm vi và WBS Xác định hoạt động giúp phát triển WBS chi tiết hơn gồm các giải thích để hiểu được tất cả những việc cần làm nhằm có được các ước lượng phù hợp với thực tế. Jens Martensson 7 Xác định các hoạt động Danh sách hoạt động là một bảng các hoạt động được đưa vào lịch trình dự án bao gồm Tên hoạt động Mã số nhận dạng hoạt động Mô tả ngắn gọn về hoạt động Jens Martensson 8 .