tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới

"Bài giảng Quản trị học: Nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới" cung cấp kiến thức về phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo; lãnh đạo tầm vóc; tố chất tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi; yếu tố tạo nên một người quản lý, một nhà lãnh đạo tài năng; phẩm chất nhà lãnh đạo. | QUẢN TRI HỌC TS. BÙI QUANG LOGO XUÂN NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN MỚI TS. BÙI QUANG XUÂN PHẨM CHẤT QUAN TRỌNG NHẤT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Trong bối cảnh khủng hoảng và biến đổi như hiện nay hơn bao giờ hết doanh nghiệp và tổ chức cần đến các nhà lãnh đạo giỏi để giữ vững hoạt động và định hình tương lai. Chúng ta cần đến những nhà lãnh đạo tài năng để chỉ dẫn và đưa ra những quyết định chiến lược sống còn. Câu hỏi đặt ra là Điều gì cấu thành nên một người lãnh đạo tốt Đâu là những phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo LÃNH ĐẠO TẦM VÓC Hướng đến sự vượt trội là tiếng gọi và là yêu cầu của thời đại mới. Để phát huy tối đa tiềm năng và tạo động lực phát triển cho độ ngũ nhà lãnh đạo cần phải có một hệ thống tư duy TỐ CHẤT TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI TS BÙI QUANG XUÂN TỔ CHỨC LÀ GÌ Tổ chức là một quá trình chức năng phối hợp có hiệu quả những người tham dự hoạt động tổ chức và hoạt động của họ Quyết định và phân chia phạm vi chức quyền của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức Xác định rõ quan hệ qua lại giữa chúng Cân nhắc lợi ích và nguyện vọng của các bộ phận và của mọi người Khiến tất cả đều hướng về mục tiêu quản lý chung. LÃNH ĐẠO Quá trình và hoạt động của người lãnh đạo Dựa vào một sức ảnh hưởng nào đó Chỉ huy hướng dẫn người bị lãnh đạo PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Là một nhân tố quan trọng của lãnh đạo thể hiện tài năng và chí hướng của người lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo có thể hoặc là góp phần thực hiện hợp lý và có hiệu quả các mục tiêu và nhiệm vụ đề ra hoặc ngược lai làm cho việc thực hiện của mục tiêu và nhiệm vụ đó bị chậm trễ đôi khi thất bại. Đomnique Chalvin Phong cách Cá tính môi trường Phong cách là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện. Việc thích nghi giữa khả năng cá nhân với một tình huống nhất định là chìa khoá YẾU TỐ TẠO NÊN MỘT NGƯỜI QUẢN LÝ MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNG 1. Sống có tình người tạo điều kiện cho cấp dưới phát triển. 2. Không xúc phạm đến lòng tự trọng của nhân viên. 3. Chớ có tiết kiệm lời khen. 4. Chớ có cửa quyền. YẾU TỐ TẠO NÊN