tailieunhanh - Đánh giá tác động của yếu tố kỳ vọng đến động lực làm việc của nhân viên ngân hàng

Bài viết Đánh giá tác động của yếu tố kỳ vọng đến động lực làm việc của nhân viên ngân hàng nghiên cứu vận dụng học thuyết kỳ vọng kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên các ngân hàng thương mại cổ phần có vốn nhà nước chi phối, dưới góc nhìn về niềm tin rằng nỗ lực sẽ dẫn đến kết quả thực hiện tốt. | Đánh giá tác động của yếu tố kỳ vọng đến động lực làm việc của nhân viên ngân hàng Lê Thu Hạnh1 1 Học viện Ngân hàng. Email hanhlt@ Nhận ngày 25 tháng 2 năm 2020. Chấp nhận đăng ngày 18 tháng 4 năm 2021. Tóm tắt Nghiên cứu vận dụng học thuyết kỳ vọng kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên các ngân hàng thương mại cổ phần NHTMCP có vốn nhà nước chi phối dưới góc nhìn về niềm tin rằng nỗ lực sẽ dẫn đến kết quả thực hiện tốt kỳ vọng cấp độ 1 kết quả thực hiện tốt sẽ dẫn đến kết quả mong đợi kỳ vọng cấp độ 2 phân loại thành phần thưởng bên trong và phần thưởng bên ngoài. Kết quả nghiên cứu cho thấy kỳ vọng cấp độ 1 phần thưởng bên trong có tác động tích cực đến động lực làm việc trong khi kỳ vọng cấp độ 2 phần thưởng bên ngoài không có tác động có ý nghĩa thống kê đến động lực làm việc của các nhân viên trong các ngân hàng này. Từ khoá Động lực ngân hàng thương mại cổ phần học thuyết kỳ vọng yếu tố ảnh hưởng. Phân loại ngành Kinh tế học Abstract The study applies the theory of expectations to test the factors that affect the working motivation of the employees of joint stock commercial banks with controlling shares owned by the state from the perspective of the belief that effort will lead to good performance level 1 expectation and good performance will lead to expected result level 2 expectation classified into internal reward and external reward. Research results show that the level 1 expectation internal reward has a positive impact on work motivation while level 2 expectation external reward has no statistically significant impact on the working motivation of the employees in the banks. Keywords Motivation joint stock commercial banks expectations theory impact factors. Subject classification Economics 93 Khoa học xã hội Việt Nam số 6 - 2021 1. Đặt vấn đề tác động vào động lực của nhân viên đưa ra các giải pháp thúc đẩy động lực làm Động lực là nguồn lực thôi thúc cá nhân việc cho nhân viên nhằm nâng cao kết quả thực hiện .

• Xã hội học
• Ngân hàng thương mại cổ phần có vốn nhà nước
• Động lực làm việc của nhân viên
• Học thuyết kỳ vọng
• Mô hình kỳ vọng
• Năng suất làm việc
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• cổ phần hóa
• doanh nghiệp nhà nước
• ngân hàng thương mại
• vốn tự có
• luận văn kinh tế
• 5 bước có ngày làm việc năng suất
• Ngày làm việc năng suất
• Để có ngày làm việc năng suất
• Tạo khởi đầu hứng khởi
• Ngồi thẳng lưng
• Nguồn năng lượng cơ thể
• Thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm
• kỹ năng làm việc nhóm
• cách quản lý nhóm
• nguyên tắc làm việc nhóm
• mẹo làm việc theo nhó
• tăng năng suất làm việc
• 5 hoạt động cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc
• hiệu suất làm việc
• xác định nhu cầu đào tạo
• bí quyết làm việc
• làm việc nhóm
• mẹo làm việc
• Giải bài tập GDCD 9
• Giải bài tập SGK GDCD 9
• Làm việc có năng suất
• Làm việc chất lượng và hiệu quả
• Biểu hiện của làm việc có năng suất
• Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác tạo động lực làm việc
• Tạo động lực làm việc
• Khai thác năng suất làm việc
• Xây dựng lòng trung thành
• Làm việc cực lực
• kỹ năng làm việc
• kinh nghiệm làm việc
• nghệ thuật làm việc
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng tư duy
• Kỹ năng sáng tạo
• Kỹ năng làm việc sáng tạo
• Phương thức làm việc hiệu quả
• Động lực làm việc
• Đánh giá hiệu suất làm việc
• mẹo làm việc theo nhóm
• 5 hoạt động cần thiết để nâng cao
• hiệu suất làm việc của nhóm
• Bài giảng Xây dựng nhóm
• Nhóm làm việc năng suất cao
• Xây dựng nhóm
• Khái quát nhóm năng suất cao
• Quản lí công việc bên trong nhóm
• Quản lí công việc nhóm
• Không khí làm việc
• Môi trường làm việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• xây dựng nhóm làm việc
• nhóm năng suất cao
• Câu hỏi ôn tập Kỹ năng làm việc nhóm
• Năng suất hoạt động nhóm
• Quản lí xung đột nhóm
• Hình thức làm việc nhóm
• Nguồn năng lượng điện có công suất hạn chế
• Chất lượng làm việc của hệ truyền động bám
• Tàu hải quân
• Công suất nguồn năng lượng điện
• Giáo án GDCD 9 bài 9
• Giáo án điện tử GDCD 9
• Giáo án điện tử lớp 9
• Giáo án môn GDCD lớp 9
• Làm việc có năng suất chất lượng
• Biểu hiện của làm việc có hiệu quả
• Trắc nghiệm môn Giáo dục công dân 9
• Bài tập Giáo dục công dân 9
• Ôn luyện Giáo dục công dân 9
• Giáo dục công dân 9 bài 9
• Làm việc có chất lượng
• Lao động và việc làm
• Bài giảng Lao động và việc làm
• Lực lượng lao động
• Quy mô lực lượng lao động
• Quản lý năng suất lao động
• Quá trình quản lý năng suất lao động
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Sự hài lòng công việc
• Động cơ làm việc
• năng suất công việc
• Văn hóa tổ chức
• Biểu mẫu đánh giá hiệu suất đơn giản
• Đánh giá hiệu suất đơn giản
• Đánh giá hiệu suất
• Chất lượng công việc
• Phẩm chất nhân viên
• Quan hệ với đồng nghiệp
• Quan hệ với khách hàng
• Sắp xếp không gian làm việc để đạt năng suất cao
• kỹ năng quản lý
• tâm lý làm việc
• nghệ thuật sống
• tổ chức sự kiện
• Quản lý nhóm hiệu quả
• Phương pháp làm việc nhóm
• Nguyên nhân nhóm hoạt động không hiệu quả
• Cách thức làm việc nhóm hiệu quả
• bí quyết lãnh đạo nhóm
• bí quyết làm việc hiệu quả
• ngủ và năng suất làm việc
• mẹo ngủ ít làm việc tốt
• phương pháp ngủ hiệu quả
• kiến thức về giấc ngủ
• Đánh giá nhân viên
• Tiêu chí đánh giá nhân viên
• Đánh giá năng lực nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quy trình làm việc của nhân viên
• Kế hoạch làm việc
• Quá trình làm việc
• Hiệu suất hoàn thành công việc