tailieunhanh - Nghiên cứu mô hình tự đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua áp dụng Giải thưởng chất lượng quốc gia và một số đề xuất

Bài viết Nghiên cứu mô hình tự đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua áp dụng Giải thưởng chất lượng quốc gia và một số đề xuất thảo luận về việc thí điểm áp dụng tự đánh giá dựa trên Giải thưởng chất lượng quốc gia (GTCLQG) nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của một số DN đạt GTCLQG, qua đó đề xuất một số giải pháp thúc đẩy tự đánh giá tại các DN Việt Nam trong thời gian tới. | Khoa học Xã hội và Nhân văn Kinh tế và kinh doanh DOI 4 .18-22 Nghiên cứu mô hình tự đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua áp dụng Giải thưởng chất lượng quốc gia và một số đề xuất Phùng Mạnh Trường Viện Tiêu chuẩn Chất lượng Việt Nam Ngày nhận bài 4 6 2021 ngày chuyển phản biện 7 6 2021 ngày nhận phản biện 9 7 2021 ngày chấp nhận đăng 15 7 2021 Tóm tắt Các mô hình giải thưởng chất lượng GTCL hay còn được gọi là mô hình hoạt động xuất sắc Business excellence model - BEM có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp DN về quản lý chất lượng cũng như cung cấp hướng dẫn cho các DN đang mong muốn xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng. Hoạt động tự đánh giá đã được các DN trên khắp thế giới thừa nhận như một công cụ định hướng phát triển các hoạt động liên quan đến chất lượng trong DN. Trong bài báo này từ thực tiễn khảo sát việc áp dụng tại các DN điển hình tác giả thảo luận về việc thí điểm áp dụng tự đánh giá dựa trên Giải thưởng chất lượng quốc gia GTCLQG nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của một số DN đạt GTCLQG qua đó đề xuất một số giải pháp thúc đẩy tự đánh giá tại các DN Việt Nam trong thời gian tới. Từ khóa GTCL mô hình xuất sắc quản lý chất lượng tự đánh giá. Chỉ số phân loại Mở đầu sử dụng BEM có hai mục đích một là hướng DN đến hoạt động xuất sắc và hai là thực hiện đánh giá kết quả hoạt động. Hoạt động sản xuất kinh doanh của DN ở mọi quốc gia trên Hướng DN đến hoạt động xuất sắc là mục đích chính và thực thế giới luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt đặc biệt hiện đánh giá là mục đích phụ . trong bối cảnh toàn cầu hóa. Để phát triển các DN cần có khả năng đo lường hiệu quả hoạt động nhằm nâng cao khả năng Sự thành công của 3 mô hình GTCL trên đã tác động đến các cạnh tranh của mình. DN cần theo dõi đánh giá các khía cạnh nước khác dẫn tới sự ra đời của hàng loạt các giải thưởng năng như dịch vụ khách hàng chất lượng năng suất tinh thần của suất và chất lượng quốc gia. Hiện nay trên thế giới có 96 GTCL nhân viên .

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý chất lượng doanh nghiệp
• Giải thưởng chất lượng quốc gia
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Mô hình đánh giá doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản lý doanh nghiệp
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng quản lý doanh nghiệp
• Đề tài quản lý chất lượng doanh nghiệp
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• hệ thống quản lý chất lượng
• quản trị chất lượng
• chất lượng dịch vụ
• tiêu chuẩn quản lý chất lượng
• tiêu chuẩn ISO 9000
• doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ
• Quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ
• Thiết lập chính sách chất lượng
• Lập kế hoạch tạo dịch vụ
• Kiểm soát chất lượng dịch vụ
• Hệ thống tài liệu quản lý dịch vụ
• Đánh giá chất lượng nội bộ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn quản trị kinh doanh
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Môn học Quản trị chất lượng
• Phương thức quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp
• Quản trị rủi ro
• Quản trị chiến lược
• Quản lý chất lượng của doanh nghiệp
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Chất lượng sản phẩm
• Thảo luận Quản lý chất lượng
• Thỏa mãn nhu cầu khách hàng
• Chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận quản lý chất lượng
• Bài giảng Quản lý chất lượng trong CNTP
• Quản lý chất lượng trong CNTP
• Công nghệ thực phẩm
• Kiểm tra chất lượng sản phẩm
• Hoạt động chất lượng trong doanh nghiệp
• Bài giảng Quản lý chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng ở doanh nghiệp
• Đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp
• Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
• Chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý
• Chất lượng công tác quản lý
• Luận văn quản lý chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Công tác quản trị chất lượng
• Thực trạng quản trị chất lượng
• Luận văn quản trị kinh doanh
• báo cáo quản trị chất lượng
• luận văn quản trị
• tiểu luận
• Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng
• Tiêu chuẩn ISO 90012008
• Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO
• Quản lý chất lượng theo ISO
• Luận văn
• tìm hiểu Quản lý chất lượng
• phương pháp Quản lý chất lượng
• cẩm nang Quản lý chất lượng
• Tiêu chuẩn ISO
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001
• Quality management system
• Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng
• Bài giảng Quản lý chất lượng
• Chất lượng ISO 9000
• Áp dụng chất lượng ISO 9000 doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn chất lượng
• ISO 9000
• doanh nghiệp Việt Nam
• sản xuất kinh doanh
• áp dụng TQM
• chất lượng toàn diện
• Tiêu chuẩn thẩm định giá
• Tiêu chuẩn Việt Nam
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
• kinh doanh
• tiếp thị
• Bài tập Quản lý chất lượng sản phẩm
• Xác định chi phí
• Hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp
• văn hóa quản lý chất lượng
• văn hóa chất lượng doanh nghiệp
• chức năng quản lý chất lượng
• quản trị sản xuất
• tiêu chuẩn ISO 9000