tailieunhanh - Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2

Nối tiếp phần 1, Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 tiếp tục trình bày những nội dung về phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận; ý nghĩa của việc phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận; định giá bán sản phẩm; nội dung định giá bán sản phẩm trong doanh nghiệp; thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định; ứng dụng phân tích thông tin thích hợp trong việc ra quyết định; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG . BÙI XUÂN PHONG BÀI GIẢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Dùng cho sinh viên ngành Marketing HÀ NỘI 12-2019 14 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ SẢN LƯỢNG - LỢI NHUẬN Ý nghĩa của việc phân tích mối quan hệ chi phí- sản lượng lợi nhuận Mục tiêu của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý để ra quyết định. Quyết định hàng ngày tại các doanh nghiệp rất đa dạng thường liên quan đến việc định giá bán tăng hay giảm số lượng hàng bán thay đổi mức chi phí. Phân tích mối quan hệ chi phí sản lượng và lợi nhuận Cost- Volumn- Profit -CVP giúp nhà quản trị trả lời được câu hỏi trên và có những phương pháp lựa chọn để có quyết định tối ưu. Ý nghĩa của phân tích mối quan hệ C-V-P trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết định thể hiện ở những yếu tố sau - Xác định số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ doanh thu tương ứng thời gian tương ứng để đạt được mức hòa vốn. Điềm hòa vốn là điểm tại đó lợi nhuận bằng không hay tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. Doanh nghiệp sẽ có lãi khi hoạt động vượt điểm hòa vốn và sẽ lỗ nếu hoạt động dưới điểm hòa vốn. Điểm hòa vốn không phải là mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp nhưng phân tích điểm hòa vốn xác định doanh thu sản lượng và thời gian để hòa vốn có ý nghĩa quan trọng với doanh nghiệp. Bởi căn cứ vào điểm hòa vốn doanh nghiệp biết sẽ tránh lỗ và cung cấp các thông tin hữu ích trong việc ứng xử chi phí tại các mức tiêu thụ khác nhau nhằm khai thác tối đa các yếu tố sản xuất doanh nghiệp đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh cũng như đưa ra các quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh trong ngắn hạn. - Mục tiêu lợi nhuận luôn được các nhà quản trị trong doanh nghiệp quan tâm hàng đầu phân tích mối quan hệ Chi phí - Sản lượng và Lợi nhuận C-V-P còn là cơ sở để doanh nghiệp xác định lợi nhuận kế hoạch hay lợi nhuận mong muốn. Hay nói cách khác doanh nghiệp cần phải tiêu thụ sản phầm với số