tailieunhanh - Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị

Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các quan điểm kế toán quản trị; kế toán quản trị với chức năng quản trị; tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Mục tiêu học phần Trang bị cho người học những kiến thức cơ bản và hiện đại về kế toán quản trị nói chung về phương pháp kế toán quản trị chi phí phân tích thông tin kế toán quản trị để tư vấn cho nhà quản trị ra các quyết định. Đồng thời giúp người học có thể vận dụng các kiến thức lý thuyết vào thực tiễn công tác kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Tài liệu tham khảo Trần Thị Hồng Mai Đặng Thị Hòa đồng chủ biên 2020 Giáo trình Kế toán quản trị doanh nghiệp NXB Thống kê Ray H. Garrison Eric W. Noreen Peter C. Brewer 2006 Managerial Accounting McGraw-Hill Education. Hansen Mowen amp Guan 2000 Cost management South- Western. NỘI DUNG CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHƯƠNG 2 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CHƯƠNG 3 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NỘI DUNG . Các quan điểm về kế toán quản trị . Kế toán quản trị với chức năng quản trị . Tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp . Các quan điểm về kế toán quản trị . Bản chất của KTQT Các khái niệm về kế toán quản trị Theo IMA 1981 Theo IMA 2008 KTQT hỗ trợ cho các quyết định KTQT là quá trình nhận quản trị lập kế hoạch và thực hiện diện đo lường phân tích hệ thống quản trị cung cấp thông diễn giải và truyền đạt tin trong báo cáo tài chính và kiểm thông tin trong quá trình soát để hỗ trợ cho nhà quản lý thực hiện các mục đích trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược của tổ chức của tổ chức. . Bản chất của KTQT Theo IFAC 1989 Theo IFAC 2002 KTQT là quá trình nhận diện đo KTQT hướng về các quá trình lường tổng hợp phân tích chuẩn xử lý và kỹ thuật tập trung vào bị diễn giải truyền đạt các thông việc sử dụng một cách có hiệu tin được sử dung bởi các nhà quả và hiệu suất những nguồn quản lý nhằm mục đích hoạch lực của tổ chức giúp hỗ trợ định đo lường và kiểm soát một tổ nhà quản lý hoàn thành nhiệm chức và để đảm bảo nguồn lực vụ gia tăng giá trị cho khách của tổ chức được sử dụng một cách phù hợp và có trách nhiệm hàng cũng như cổ đông . Bản .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.