tailieunhanh - Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - Trường CĐ Công nghiệp Tuy Hòa

Tiếp nội dung phần 1, Giáo trình Quản trị học: Phần 2 cung cấp cho người học những kiến thức như: chức năng tổ chức, chức năng điều khiển, chức năng kiểm tra. Mời các bạn cùng tham khảo! | 47 Chương 4 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Với chức năng hoạch định nhà quản trị đã vạch ra mục tiêu xây dựng chiến lược và lên kế hoạch thực hiện. Nhưng các kế hoạch muốn thành công cần phải có một quá trình tổ chức thực hiện tốt nếu tổ chức thực hiện không tốt thì cho dù kế hoạch có hoàn hảo đến đâu cũng trở nên vô nghĩa. Do đó chức năng tổ chức là chức năng quản trị cần thiết cho tất cả mọi hoạt động và tất cả các nhà quản trị dù ở cấp nào cũng cần phải nắm vững các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức như các loại tầm hạn kiểm tra sự phân chia quyền lực và các kiểu cơ cấu tổ chức. Sau khi nghiên cứu chương này người đọc có thể - Biết được tầm hạn kiểm tra quyền hành trong quản trị - Phân tích các yêu cầu khi xây dựng bộ máy cơ cấu tổ chức quản trị - Vận dụng được các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị vào thực tế các doanh nghiệp - Trình bày được ưu nhược điểm của các mô hình cơ cấu tổ chức quản trị - Phân tích được lợi ích của sự phân quyền và ủy quyền trong quản trị . KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CHỨC NĂNG TỔ CHỨC . Khái niệm Tổ chức là một thuật ngữ được sử dụng rất linh hoạt. Thứ nhất tổ chức là một hệ thống gồm nhiều người cùng hoạt động vì mục đích chung. Thứ hai tổ chức là quá trình triển khai thực hiện kế hoạch. Như chúng ta vẫn thường nói tổ chức thực hiện kế hoạch tổ chức triển khai chính sách hay tổ chức thực thi chính sách. Khi đó tổ chức bao gồm ba chức năng của quá trình quản trị tổ chức xây dựng cơ cấu khuôn khổ cho việc triển khai kế hoạch tổ chức chỉ đạo thực hiện kế hoạch và tổ chức kiểm tra đối với kế hoạch. Thứ ba tổ chức là một chức năng của quá trình quản trị bao gồm việc đảm bảo cơ cấu tổ chức và nhân sự cho hoạt động của tổ chức. Đây chính là nội dung được nghiên cứu trong môn học này. Tổ chức là một trong những chức năng của quản trị liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức bao gồm các khâu các bộ phận chức năng và các cấp cao trung và cơ sở tức là quan hệ hàng dọc để đảm nhận những hoạt động cần thiết xác lập các mối quan hệ

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị học
• Quản trị học
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Nguyên tắc của cơ cấu tổ chức
• Chức năng kiểm tra
• tài liệu quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản trị
• Giáo trình quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Quản trị học đại cương
• Ôn tập quản trị học
• Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• Tài nguyên nhân lực
• Chức năng quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Đặc điểm của quản trị
• Kỹ năng của Nhà quản trị
• Quản trị học cơ bản
• Quản trị học căn bản
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Thông tin trong quản trị
• Quyết định trong quản trị
• Chức năng hoạch định trong quản trị
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• ổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• tổng quan về quản trị học
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Quản trị tổ chức
• Thông tin quản trị
• Quyết định quản trị
• Công việc quản trị
• Nhà quản trị
• Tư tưởng quản trị
• Chức năng kiểm soát
• Chức năng của quản trị
• Bản chất của quản trị
• đại cương về quản trị
• Cơ sở quản trị
• nghiệp vụ quản trị
• hoạch định kế hoạch
• tài liệu quản trị
• quản trị tài chính
• Việc ra quyết định trong quản trị
• Tổ chức quản trị
• Hoạch định trong quản trị
• Đại cương về quản trị học
• Môi trường hoạt động của tổ chức
• Thông tin và quyết định quản trị
• Sự phát triển của các lý thuyết quản trị
• Một số tình huống trong quản trị
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• giáo trình MBA
• giáo trình cao học
• tài liệu cao học
• cao học quản trị
• tài liệu MBA