tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 7: Quản lý rủi ro của dự án

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 7: Quản lý rủi ro của dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quản lý rủi to dự án; Lập kế hoạch quản lý rủi ro; Xác định rủi ro; Phân tích định tính rủi ro; Phân tích định lượng rủi ro; Kế hoạch đối phó rủi ro; Giám sát và kiểm soát rủi ro. | Insert or Drag and Drop your Image QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Jens Martensson NỘI DUNG 1. Tổng quan về quản lý rủi to dự án 2. Lập kế hoạch quản lý rủi ro 3. Xác định rủi ro 4. Phân tích định tính rủi ro 5. Phân tích định lượng rủi ro 6. Kế hoạch đối phó rủi ro 7. Giám sát và kiểm soát rủi ro Jens Martensson 2 quan về quản lý rủi to dự án Rủi ro là một sự kiện hay một hoạt động có khả năng xảy ra trong tương lai và khi xảy ra thì sẽ có thể tác động tiêu cực đến dự án. Quản lý rủi ro dự án Chủ động quản lý và kiểm soát những vấn đề tiềm ẩn phân tích và có giải pháp hợp lý để đối phó với những rủi ro giúp giảm thiểu các tác động tiêu cực của các rủi ro đến hoạt động của dự án. Jens Martensson 3 Tầm quan trọng của quản lý rủi to dự án Bất kỳ dự án nào cũng phải đối diện với những vấn đề có khả năng tác động đến mục tiêu dự án. Những vấn đề này có thể được dự báo trước hoặc đôi khi không thể dự báo trước. Một khi được dự báo trước nhóm dự án sẽ có những biện pháp chủ động ngăn ngừa nhằm hạn chế được tác động xấu đến dự án Jens Martensson 4 Phân loại rủi ro Rủi ro về lịch thực hiện các công việc của dự án Rủi ro về chi phí Rủi ro về quản lý các yêu cầu của dự án Rủi ro về chất lượng dự án Rủi ro về thao tác. Rủi ro nếu dự án mắc nhiều lỗi cơ bản Jens Martensson 5 Phân loại rủi ro Các rủi ro biết trước yêu cầu của khách hàng không rõ ràng đội ngũ làm việc của dự án không có kinh nghiệm. Các rủi ro không biết trước nhưng có thể dự đoán được dựa trên kinh nghiệm việc trao đổi với khách hàng đội ngũ phát triển dự án không vững chắc. Các rủi ro không có khả năng biết trước thiên tai gây ảnh hưởng đến quá trình phát triển công nghệ thông tin. Jens Martensson 6 Các quy trình trong quản lý rủi ro dự án Lập kế họach quản lý rủi ro Plan Risk Management Xác định rủi ro Identify Risks Phân tích tính chất rủi ro Perform Qualitative Risk Analysis Phân tích mức độ rủi ro Perform Quantitative Risk Analysis Kế hoạch đối phó rủi ro Plan Risk Responses Giám sát và .