tailieunhanh - Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 - ThS. Đỗ Thiên Trà

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 Sử dụng máy móc thiết bị và tổ chức bảo trì trong doanh nghiệp, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Máy móc thiết bị và tác dụng máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất; Xác định số lượng máy móc thiết bị cần thiết; Lập kế hoạch tăng năng lực máy móc thiết bị. Mời các bạn cùng tham khảo! | ThS Đỗ Thiên Trà 30 05 2012 Trân trọng chào đón CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY MÓC Trân trọng chào đón Thuyết trình Đỗ Thiên Trà THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC BẢO TRÌ dothientra@ 0903353735 TRONG DN Chương Trình Quản Trị Doanh nghiệp Trường Đại học Điện lực Giảng viên ThS Đỗ Thiên Trà 1 ThS Đỗ Thiên Trà 30 05 2012 CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC MÓC THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC MÓC THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC BẢO TRÌ TRONG DN BẢO TRÌ TRONG DN BẢO TRÌ TRONG DN I. Máy móc thiết bị và tác dụng máy móc 2. Tác dụng của máy móc thiết bị trong . Hệ thống máy móc thiết bị biểu thị thiết bị trong quá trình sản xuất quá trình sản xuất trình độ tiến bộ kỹ thuật của doanh 1. Khái niệm về máy móc thiết bị . Hệ thống máy móc thiết bị là bộ phận nghiệp và là nhân tố quyết định đến chất cấu thành quan trọng của tài sản cố định lượng sản phẩm 2 ThS Đỗ Thiên Trà 30 05 2012 CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY Nhu cầu chai và túi Năm MÓC THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC MÓC THIẾT BỊ VÀ TỔ CHỨC nhựa cần dùng 1 2 3 4 5 BẢO TRÌ TRONG DN BẢO TRÌ TRONG DN 1. Nước Sốt loại 1 II. Xác định số lượng máy móc thiết bị cần Bài toán áp dụng Tại doanh nghiệp A sản Chai 1000 60 100 150 200 250 thiết Túi nhựa 1000 100 200 300 400 500 Để xác định số lượng máy móc thiết bị cần xuất hai loại nước Sốt sà lách loại I và II. 2. Nước sốt loại II thực hiện theo các bước sau Mỗi loại đều đóng sẵn trong chai và túi Bước 1 Dự báo nhu cầu từng loại sản phẩm doanh nhựa để dùng 1 lần. Chai 1000 75 85 95 97 98 nghiệp cần sản xuất và tổng hợp nhu cầu của toàn doanh nghiệp theo sản phẩm quy đổi. Dự báo số lượng chai và túi nhựa nước sốt có Túi nhựa 1000 200 400 600 650 680 3. Tổng nhu cầu dự báo Bước 2 Tính toán số thiết bị để đáp ứng nhu cầu thể bán ra hàng năm theo bảng sau sản phẩm đã dự báo. Chai 1000 135 185 245 297 348 Bước 3 Lập dự án đầu tư máy móc thiết bị theo kế hoạch dự kiến . Túi nhựa 1000 300 600 900 3 ThS Đỗ Thiên Trà 30 05 2012 CHƯƠNG 5 CHƯƠNG 6 SỬ DỤNG MÁY QUẢN

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản lý công tác bảo trì trong nhà máy
• Máy móc thiết bị
• Lập kế hoạch tăng năng lực máy móc thiết bị
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng quản trị kinh doanh
• Tập bài giảng Quản trị doanh nghiệp
• Hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Quản trị đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp
• Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
• Cơ chế quản trị doanh nghiệp
• Điều hành trong doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Quyết định trong kinh doanh
• Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp xây dựng
• Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán tài chính
• Tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp
• Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp
• Kinh tế thị trường
• Lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Bản chất quản trị doanh nghiệp
• Chức năng quản trị doanh nghiệp
• Ứng dụng quản trị doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng
• Bài giảng Quản trị chất lượng ứng dụng trong doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng quá trình của doanh nghiệp
• Chỉ số đánh giá chất lượng quá trình
• Quản trị hoạt động tác nghiệp của doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng nguồn nhân lực
• Giao tiếp trong doanh nghiệp
• Chi phí trong kinh doanh
• Quản trị tài chính trong doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Định giá doanh nghiệp
• Giá trị doanh nghiệp
• Phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị tài chính
• Nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp
• Mục tiêu quản trị tài chính doanh nghiệp
• Tài liệu Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Kế hoạch hóa tài chính
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Loại hình doanh nghiệp nông nghiệp
• Chiến lược kinh doanh nông nghiệp
• Bộ máy quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Lao động trong doanh nghiệp nông nghiệp
• Tổng quan quản trị tài chính doanh nghiệp
• Bài giảng tài chính doanh nghiệp
• Bài giảng quản trị tài chính chương 1
• Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp
• Doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị nguồn lực kinh doanh
• Lợi nhuận của doanh nghiệp
• Phân loại chi phí
• Chức năng doanh nghiệp thương mại
• Loại hình doanh nghiệp thương mại
• Phương pháp quản trị doanh nghiệp thương mại
• Quản trị doanh nghiệp thương mại
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Quy luật kinh doanh
• quản trị học
• quản trị rủi ro
• Phân loại doanh nghiệp
• Các loại hinh doanh nghiệp
• Nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp Chương 1
• Tổng quan về quản trị doanh nghiệp
• Tư tưởng quản trị
• Nhà quản trị
• bài tập quản trị doanh nghiệp
• câu hỏi về quản trị doanh nghiệp
• Quản trị marketing
• Quản trị marketing doanh nghiệp thương mại
• Marketing doanh nghiệp thương mại
• Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp chương 1