tailieunhanh - Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tác động của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đến thực hành kế toán quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp tại Việt Nam

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế "Tác động của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đến thực hành kế toán quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp tại Việt Nam" được nghiên cứu với mục tiêu: Xác định các yếu tố cốt lõi của ERPS thành công trong các doanh nghiệp đã triển khai ERPS tại Việt Nam; Xác định mức độ tác động của các kỹ thuật thực hành kế toán quản trị đến hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp tại Việt Nam; Xác định mức độ tác động của ERPS đến hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp tại Việt Nam. | 1 2 3 GIỚI THIỆU cảnh nghiên cứu Cấu trúc cạnh tranh thay đổi của nền kinh tế bị ảnh hưởng tốc độ phát triển công nghệ đặc biệt là cuộc . Theo Gartner 2013 kết nối các hệ thống và cơ sở sản xuất thông minh để tạo ra sự hội tụ kỹ thuật số giữa công nghiệp kinh doanh chức năng và quy trình bên trong tổ chức . Vì vậy có thể khẳng định công nghệ thông tin là phương tiện chủ lực để các doanh nghiệp Việt Nam rút ngắn thời gian phát triển tạo khả năng cải tiến dịch vụ nâng cao sức cạnh tranh và tiến đến cải thiện hiệu quả kinh doanh. Trong khi đó hệ thống thông tin truyền thống hoạt động thật sự chưa hiệu quả vì mất nhiều thời gian để bảo trì sửa chữa không đạt được yêu cầu các tiêu chuẩn về thông tin không đáp ứng tự động hóa năng suất và hiệu quả hoạt động nhu cầu phản ứng nhanh cung cấp thông tin thời gian thực. Thực trạng này là kết quả tất yếu của sự phát triển khoa học công nghệ mới đặt biệt là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERPS trong quản trị doanh nghiệp. ERPS được thiết kế để tích hợp các quy trình hoạt động và chức năng của chuỗi giá trị của doanh nghiệp là các gói phần mềm thương mại quot cho phép kết nối cơ sở dữ liệu chung cho tất cả thông tin tài chính thông tin nguồn nhân lực thông tin chuỗi cung ứng thông tin khách hàng Davenport 1998 Ranganathan và Brown 2006 . Việc triển khai thành công ERPS sẽ cải thiện trong việc lập kế hoạch đưa ra quyết định hiệu suất công việc và dẫn đến sự tăng trưởng của tổ chức. ERPS hoạt động như một công cụ hiệu quả giúp tăng cường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và duy trì lợi thế cạnh tranh liên tục Li và cộng sự 2006 . Lợi ích của ERPS là hợp nhất tất cả phòng ban và chức năng của tổ chức vào một hệ thống duy nhất từ đó dễ dàng quản lý và đáp ứng nhu cầu từ các bộ phận khác nhau. Ví dụ nhân viên nhận được thông tin chính xác nhanh chóng việc phối hợp giữa các phòng ban dễ dàng hơn việc lập kế hoạch và kiểm soát chiến lược hiệu quả hơn trong tổ chức. Các hiệu quả khác như tăng tính linh