tailieunhanh - Thương hiệu tuyển dụng và ý định ứng tuyển: Vai trò trung gian của thái độ

Trên cơ sở mô hình lý thuyết công cụ - biểu tượng, nghiên cứu này đã mở rộng và đề xuất mô hình nghiên cứu sự tác động của thương hiệu tuyển dụng thông qua thuộc tính công cụ và thuộc tính biểu tượng tới ý định ứng tuyển của ứng viên, đồng thời xem xét vai trò trung gian của thái độ ứng viên trong mối quan hệ này. | THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG VÀ Ý ĐỊNH ỨNG TUYỂN VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA THÁI ĐỘ Nguyễn Đức Nhân Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Email nhannd@ Lê Thị Huyền Trang Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Emai 11185078@ Lê Hoàng Việt Thương Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Emai 11184786@ Nguyễn Nhật Ánh Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Emai 11180598@ Nguyễn Minh Hiếu Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Emai 11181759@ Mã bài JED-180 Ngày nhận 24 05 2021 Ngày nhận bản sửa 26 07 2021 Ngày duyệt đăng 03 08 2021 Tóm tắt Trên cơ sở mô hình lý thuyết công cụ - biểu tượng nghiên cứu này đã mở rộng và đề xuất mô hình nghiên cứu sự tác động của thương hiệu tuyển dụng thông qua thuộc tính công cụ và thuộc tính biểu tượng tới ý định ứng tuyển của ứng viên đồng thời xem xét vai trò trung gian của thái độ ứng viên trong mối quan hệ này. Nghiên cứu sử dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng trong đó mô hình nghiên cứu được kiểm định với bộ dữ liệu khảo sát 175 sinh viên trên địa bàn Hà Nội đang có ý định ứng tuyển vào các tổ chức khác nhau. Kết quả phân tích cho thấy thương hiệu tuyển dụng của tổ chức có tác động tích cực tới ý định ứng tuyển của ứng viên thông qua các thuộc tính của nó và thái độ của ứng viên có vai trò trung gian trong mối quan hệ này. Kết quả nghiên cứu được thảo luận trong bài viết và các đề xuất được đưa ra cho nhà tuyển dụng. Từ khoá Thương hiệu tuyển dụng ý định ứng tuyển thái độ mô hình công cụ - biểu tượng. Mã JEL M12 M51 Employer brand and intention to apply Mediating influences of attitude Abstract Drawing on the instrumental-symbolic framework from the literature this paper expanded and proposed a research model of the impact of employer brand - through instrumental and symbolic attributes on candidate s intention to apply and considered the mediating role of candidate s attitude in this relationship. The study uses both qualitative and quantitative methods in which the research model is tested .