tailieunhanh - Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành - Chương 2: Hoạch định kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp lữ hành

Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành - Chương 2: Hoạch định kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp lữ hành. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: khái niệm và tầm quan trọng của kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp lữ hành; nội dung hoạch định kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp lữ hành; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | CHƯƠNG 2. HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH . Khái niệm và tầm quan trọng của kế hoạch hoạt động của DNLH . Nội dung hoạch định kế hoạch hoạt động của DNLH 26 . Khái niệm và tầm quan trọng của kế hoạch hoạt động của DNLH . Khái niệm kế hoạch hoạt động của DNLH . Tầm quan trọng của kế hoạch hoạt động của DNLH 27 . Khái niệm kế hoạch hoạt động của DNLH - Kế hoạch là toàn bộ những điều vạch ra có hệ thống về những công việc dự định làm trong một thời gian nhất định với mục tiêu cách thức trình tự thời hạn tiến hành. Kế hoạch bao gồm Kế hoạch chiến lược là kế hoạch tổng quát với mục tiêu cơ bản toàn diện và lâu dài của tổ chức và Kế hoạch tác nghiệp là kế hoạch cụ thể hóa chương trình hoạt động của tổ chức theo từng mảng hoạt động trong thời gian ngắn hạn . - gt Phân biệt kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp 28 . Khái niệm kế hoạch hoạt động của DNLH tiếp Kế hoạch hoạt động của DNLH là việc xác lập mục tiêu cần đạt được của doanh nghiệp trong kỳ kế hoạch hàng năm dựa trên năng lực và dự định về hiệu quả sử dụng các nguồn lực của DNLH. Kế hoạch hoạt động của DNLH chủ yếu gồm KH sản xuất kinh doanh KH nhân lực KH tài chính KH CSVC và KH marketing. 29 . Tầm quan trọng của kế hoạch hoạt động của DNLH - Giúp cho mọi hoạt động của DN diễn ra đúng mục đích - Đảm bảo cho DN sử dụng tối ưu các nguồn lực - Giúp DN tận dụng những cơ hội và giảm thiểu những rủi ro thách thức của MTKD 30 . Nội dung hoạch định kế hoạch hoạt động của DNLH . Xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu . Phân bổ kế hoạch và giao nhiệm vụ cho các bộ phận cá nhân . Tổ chức triển khai và đánh giá thực hiện kế hoạch . Điều chỉnh kế hoạch 31 . Xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu . Căn cứ xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch . Phương pháp xác định các chỉ tiêu kế hoạch . Cách thức xác định các chỉ tiêu kế hoạch . Yêu cầu đối với các chỉ tiêu kế hoạch 32 . Xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu .