tailieunhanh - Bài giảng Quản lý nhân lực

Bài giảng "Quản lý nhân lực" trình bày các nội dung chính sau đây: khái niệm, tầm quan trọng của quản lý nhân lực và các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng; cách phân loại công việc chăm sóc và cách tính toán nhân lực; cách xác định mô hình chăm sóc, nguyên tắc, những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều chỉnh nhân lực trong bệnh viện. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng. | QUẢN LÝ NHÂN LỰC MỤC TIÊU HỌC TẬP Kiến thức 1. Nêu được khái niệm tầm quan trọng của quản lý nhân lực và các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng. CĐRMH 1 2. Trình bày cách phân loại công việc chăm sóc và cách tính toán nhân lực. CĐRMH 1 3. Trình bày được cách xác định mô hình chăm sóc nguyên tắc những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều chỉnh nhân lực trong bệnh viện. CĐRMH 1 4. Trình bày được nguyên tắc tuyển dụng tuyển chọn và sử dụng nhân viên. CĐRMH 1 5. Phân tích được một số quy định liên quan đến công tác quản lý nhân lực. CĐRMH 1 Kỹ năng 6. Tính được số nhân lực cần thiết trong khoa bệnh viện trong một số tình huống cụ thể. CĐRMH 1 Năng lực tự chủ và trách nhiệm 7. Thể hiện được thái độ cẩn thận chính xác khi tính toán nhân lực trong một số tình huống cụ thể. CĐRMH 3 CHUẨN BỊ BÀI QUẢN LÝ NHÂN LỰC 1. Trình bày được khái niệm của quản lý nhân lực 2. Nêu được tầm quan trọng của quản lý nhân lực 3. Phân tích những nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng 4. Phân tích một số quy định liên quan đến làm thêm giờ 5. Phân tích một số quy định liên quan đến thưởng cho người lao động 6. Phân tích một số quy định liên quan đến các hình thức kỷ luật người lao động KHÁI NIỆM Năm 2006 WHO đã đưa ra định nghĩa Nhân lực y tế bao gồm tất cả những người tham gia chủ yếu vào các hoạt động nhằm nâng cao sức khỏe . TẦM QUAN TRỌNG Thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên Phát huy hiệu quả công tác của nhân viên Tiết kiệm được kinh phí Đảm bảo các quy định được tuân thủ Nâng cao đạo đức nghề nghiệp NỘI DUNG QUẢN LÝ CỦA ĐDT 1. Xác định nhu cầu nhân lực chăm sóc người bệnh khách hàng 2. Tham gia tuyển dụng nhân lực theo tiêu chuẩn và nội dung công việc 3. Cập nhật thông tin nhân lực và thông tin trực hằng ngày từ điều dưỡng trưởng các khoa và ĐDT ca trực 4. Xây dựng mô tả công việc cho từng vị trí làm việc 5. Đào tạo cập nhật kiến thức kỹ năng cho nhân viên 6. Phân công công việc hàng ngày sắp xếp giao nhiệm vụ phù hợp với từng cá nhân 7. Xây dựng lịch trực và theo .