tailieunhanh - Bài giảng Quản trị hệ thống tiền lương

Bài giảng Quản trị hệ thống tiền lương giới thiệu về hệ thống đãi ngộ: lương, thưởng và phúc lợi, các yếu tố ảnh hưởng, thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và phương pháp định giá công việc, các hình thức trả lương. Mời các bạn tham khảo nội dung! | QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG Giảng viên Ngô Quý Nhâm MBA Đại học Ngoại Thương Email quynham@ ĐT 0904063835 Nội dung của mô-đun này Giới thiệu về hệ thống đãi ngộ lương thưởng và phúc lợi Các yếu tố ảnh hưởng Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và phương pháp định giá công việc Các hình thức trả lương 1 Đi tìm những bất cập trong hệ thống tiền lương của DNVN Bạn có hài lòng với lương của mình Những tiêu chuẩn gì vẫn được sử dụng để tăng lương cho bạn Theo bạn những yếu tố nào nên được sử dụng để xác định tiền lương LÝ THUYẾT VỀ SỰ CÔNG BẰNG VÀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Lợi ích cá nhân Lợi ích của người khác - - Đóng góp cá nhân Đóng góp người khác Khi thấy bất công nhân viên có thể 1. Giảm đầu vào đóng góp của chính mình 2. Tăng đầu ra phần nhận được của chính mình 3. Để mặc tình huống gây ra sự không công bằng thôi việc không hợp tác với người được phần thưởng cao hơn 2 HỆ HỆTHỐNG THỐNGĐÃI ĐÃINGỘ NGỘ Tài Tàichính chính Phi Phitài tàichính chính Thù Thùlao lao Thù Thùlao lao Môi Môitrường trường Công Côngviệc việc trực trựctiếp tiếp gián giántiếp tiếp làm làmviệc việc Bắt Bắtbuộc Thiết Tiền Tiềncông công buộc Thiếtkế kế Nhân Nhânviên viêngiỏi giỏi -BHXH Đồng Tiền -BHXH công côngviệc việc Đồng nghiệpthân nghiệp thân Tiềnlương lương -BHYT BHYT thiện Đa dạng kỹ Đa dạng kỹ thiện Hoa Hoahồng hồng Tự Tựnguyện nguyện Điều kiện thiết bị -Chi năng năng tính thống Điều kiện thiết bị tínhthống Tiền thưởng Chitrả trảcho chothời thờigian gian làm Tiền thưởng không Nhất Nhất ýýnghĩa nghĩa làmviệc việctiện tiệnnghi nghi khônglàm làmviệc việc lễ lễ Thời tết tết công việc tự công việc tự Thời gian làmviệc gian làm việc -Phụ chủ phản hồi linh linhhoạt Phụcấp cấp chủ phản hồi hoạt -Dịch -Dịchvụvụcho chongười người Tuần Tuầnlàm làmviệc việcngắn ngắn lao laođộng động bảo bảohiểm Chia nhân hiểm Chiasẻ sẻcông côngviệc việc nhânthọ thọ hỗ hỗtrợ trợtài tài Làm chính Làmviệc việctừ từxaxa chính nhà nhàtrẻ trẻ giáo giáo dục Chức Chức danh ấntượng danh ấn tượng dục căn-tin căn-tin MỤC TIÊU

• Kinh tế học
• Bài giảng Quản trị hệ thống tiền lương
• Quản trị hệ thống tiền lương
• Cấu trúc hệ thống tiền lương
• Phương pháp định giá công việc
• Hình thức trả lương
• tài liệu Quản trị hệ thống tiền lương
• quản trị học
• quản trị kinh doanh
• quản trị rủi ro
• quản trị doanh nghiệp
• Quản trị tiền lương
• Hệ thống thù lao
• Hệ thống tiền lương
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 10
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quan hệ lao động trong doanh nghiệp
• Hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp
• Mục tiêu của hệ thống tiền lương
• Cách thức trả lương của doanh nghiệp
• Trả công lao động
• Tiền lương cơ bản
• Các hình thức tiền lương
• Chính sách tiền lương
• Hệ thống trả công trong doanh nghiệp
• Chế độ tiền lương
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• Hệ thống đãi ngộ
• Thiết kế hệ thống tiền lương
• Chính sách trả lương
• Quản trị nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Tiền lương tối thiểu
• Cấu trúc tiền lương
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 7
• Nguồn nhân lực
• Nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương
• Kỹ năng nhà quản trị
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Cơ cấu thu nhập
• giáo dục
• đào tạo
• giáo trình
• giáo án
• bài giảng