tailieunhanh - Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ

Luận án trình bày đánh giá tác động của các nhân tố đặc điểm công việc và năng lực cảm xúc với các biến nhận biết cảm xúc; Sử dụng cảm xúc; thấu hiểu cảm xúc; Kiểm soát cảm xúc đến động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QTKD MÃ SỐ 9340101_QTK LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học . NGÔ KIM THANH Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các thông tin và số liệu được phân tích và sử dụng trong luận án là trung thực có nguồn gốc rõ ràng và được công bố theo đúng quy định. Một số kết luận trong luận án được kế thừa từ các nghiên cứu trước đó một số là phát hiện mới của riêng tác giả trên cơ sở nghiên cứu phân tích một cách trung thực khách quan và phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Tôi xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình. Tác giả luận án Trần Quang Bách ii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN . i MỤC LỤC . ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT DANH MỤC CÁC BẢNG . vi DANH MỤC CÁC HÌNH . viii PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU .9 CÓ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU .9 . Tổng quan các nghiên cứu về tạo động lực làm việc của nhà quản lý cấp . Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung .9 . Mối quan hệ giữa đặc điểm công việc và động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung .13 . Mối quan hệ giữa năng lực cảm xúc và động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung .15 . Khoảng trống và đề xuất nghiên cứu .20 . Khoảng trống nghiên cứu .20 . Đề xuất nghiên cứu .21 TÓM TẮT CHƢƠNG 1 .23 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .24 . Nhà quản lý cấp trung và tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung .24 . Nhà quản lý cấp trung và vai trò của nhà quản lý cấp