tailieunhanh - Quản trị chuỗi cung ứng của WalMart – kinh nghiệm và đề xuất cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững

Mục tiêu bài viết nhằm đánh giá chiến lược quản trị chuỗi cung ứng và chiến lược bán lẻ của Wal-Mart thông qua việc phân tích năng lực cốt lõi của Wal-Mart, việc ứng dụng thành công công nghệ thông tin trong quản trị chuỗi cung ứng cũng như một số hạn chế tồn tại trong quản trị chuỗi cung ứng của công ty. | HỘI THẢO KHOA HỌC QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH COMB 2016 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA WALMART KINH NGHIỆM VÀ ĐỀ XUẤT CHO DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM NHẰM ĐẠT ĐƯỢC LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OF WALMART - EXPERIENCES AND SUGGESTIONS FOR VIETNAM S RETAIL ENTERPRISES TO ACHIEVE SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES ThS. Nguyễn Thị Thu Hà Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng nguyenthithuhaktdn@ TÓM TẮT Wal-Mart - nhà bán lẻ lớn nhất thế giới hiện đang có sự tăng trưởng nhanh chóng vượt bậc từ thế kỷ trước. Yếu tố quan trọng tạo nên thành công vượt trội của công ty là sự chủ động trong quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả. Mục tiêu bài viết nhằm đánh giá chiến lược quản trị chuỗi cung ứng và chiến lược bán lẻ của Wal-Mart thông qua việc phân tích năng lực cốt lõi của Wal-Mart việc ứng dụng thành công công nghệ thông tin trong quản trị chuỗi cung ứng cũng như một số hạn chế tồn tại trong quản trị chuỗi cung ứng của công ty. Sau đó một số đề xuất trong chiến lược thay thế được đưa ra cho Wal-Mart nói riêng và các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam nói chung nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua việc nâng cao năng suất và hiệu quả chuỗi cung ứng của công ty mở rộng mạng lưới chuỗi cung ứng của nó quan trọng hơn tập trung vào sự linh hoạt sự thích nghi cũng như việc phân bổ lợi ích của các đối tác và lợi ích của công ty đồng thời làm rõ vai trò và trách nhiệm của từng đối tác trong chuỗi cung ứng trên thị trường bán lẻ. Từ khóa Công ty chuỗi cung ứng chiến lược lợi thế cạnh tranh quản trị chuỗi cung ứng. ABSTRACT Wal-Mart which is the largest retailer in the world has experienced a dramatic growth since last century. The key success factor can mostly be attributed to its efficient supply chain management SCM initiatives. This study aims at examining Wal-Mart s retail and SCM strategies by analyzing Wal-Mart s core competencies the successful application of information technology in supply chain management as well as some drawbacks existing in