tailieunhanh - Con đường nào cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

Bài nghiên cứu này nêu lên năm 2015 sẽ mở đầu cho năm mà các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài được phép thành lập công ty 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam. Điều này chắc chắn sẽ đẩy ngành bán lẻ Việt Nam vào một cuộc cạnh tranh khốc liệt hơn rất nhiều. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài viết này. | CON ĐƯỜNG NÀO CHO DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM ThS. Nguyễn Phi Hoàng 2015 sẽ mở đầu cho năm mà các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài được phép thành lập công ty 100 vốn nước ngoài tại Việt Nam. Điều này chắc chắn sẽ đẩy ngành bán lẻ Việt Nam vào một cuộc cạnh tranh khốc liệt hơn rất nhiều. Trong thời gian ngắn tin tức dồn dập về việc Nguyễn Kim bán 49 cổ phần cho Tập đoàn Central Group của Thái Lan và ngay sau đó Nguyễn Kim tuyên bố sẽ tăng số lượng cửa hàng từ 21 lên 50 vào năm 2019 Metro Việt Nam được bán cho công ty Berli Jucker BJC cũng của Thái Lan và tiếp đến là Lotte Hàn Quốc công bố sở hữu 70 TTTM Diamond Plaza đã ít nhiều thể hiện được mức đô hấp dẫn cũng như tính cạnh tranh quyết liệt trong thị trường bán lẻ Việt Nam. Viễn cảnh các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam sẽ phải gồng mình chống chọi lại sự bành trướng của các thương hiệu tên tuổi trên thế giới đã như câu chuyện sẽ xảy ra nay mai ngay trên chính quê hương mình. Đối đầu với các tập đoàn hùng mạnh của thế giới liệu có khả thi khi mà đối thủ mạnh hơn về tài chính kinh nghiệm hơn ứng dụng công nghệ tốt hơn quản trị hiệu quả hơn Câu hỏi này hiện đang treo lơ lửng trong sự lo lắng bất an của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Từ câu hỏi này một câu hỏi khác được đặt ra Liêu doanh nghiệp bán lẻ Việt có thể song song tồn tại và phát triển bên cạnh các ông không lồ như Walmart Carefour Lotte Aeon Big C như cái cách mà ngày xưa Lotte và K Mart đã từng làm và đã thành công Đi tìm câu trả lời cho câu hỏi trên là một việc làm không hề đơn giản nhưng không phải là không có cơ sở để hy vọng. Sự thành công của Lotte Kmart Fairprice Zappos là một sự khích lệ lớn trên con đường đi tìm cơ hội cho sự tồn tại của các thương hiệu bán lẻ Việt. Để đi tìm câu trả lời cho câu hỏi đầy thách thức trên các nhà bán lẻ Việt Nam phải cố gắng trả lới chính xác 3 câu hỏi quan trọng sau Câu hỏi thứ nhất Người tiêu dùng Việt Nam cần gì từ các nhà bán lẻ Câu hỏi này gợi nhớ đến bài học căn bản của quản trị và marketing nhưng không phải lúc