tailieunhanh - Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 7 - TS. Nguyễn Khánh Trung

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 7 Bảo vệ thương hiệu cung cấp cho người học những kiến thức như: Chiến lược, bản sắc thương hiệu; Cam kết với khách hàng và các bên liên quan; Nguồn nhân lực mạnh và chuyên nghiệp; Duy trì và phát triển sự khác biệt; Hệ thống phản hồi thông tin hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo! | QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TS Nguyễn Khánh Trung CHƯƠNG VII BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU 9 8 14 2 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Tình trạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ trở thành hiện tượng phổ biến. Tạo rào cản chống xâm phạm Đăng ký xác lập quyền SHTT để được pháp luật bảo hộ. Giải quyết đối phó trường hợp quyền SHTT bị xâm phạm. Bản chất của bảo vệ là tạo dựng các rào cản cần thiết cho sự phát triển thương hiệu và công ty Vì sao phải bảo vệ thương hiệu 9 8 14 3 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Bảo vệ thương hiệu là phải bảo vệ những điều gì 9 8 14 4 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Chiến lược bản sắc thương hiệu Cam kết với khách hàng và các bên liên quan Bảo vệ Nguồn nhân lực mạnh và chuyên nghiệp thương Duy trì và phát triển sự khác biệt hiệu Hệ thống phản hồi thông tin hiệu quả Hệ thống phân phối Sự tồn tại của tổ chức 9 8 14 5 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Đăng ký bảo hộ Bảo vệ Tạo dựng các rào cản thương Rào cản kỹ thuật bên ngoài hiệu Rào cản kỹ thuật bên trong như thế nào Rào cản kinh tế Rào cản tinh thần 9 8 14 6 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Đăng ký bảo hộ Bảo vệ Đăng ký sớm thương Đăng ký mở rộng hiệu Đăng ký dự phòng như thế nào 9 8 14 7 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Tạo dựng các rào cản Bảo vệ Rào cản kỹ thuật bên ngoài thương Độc đáo khó bắt chước trong hệ thống nhận diện hiệu Sử dụng kỹ thuật vật lý hóa như thế học để chống hàng nhái - Hệ thống ký hiệu nào - Mã vạch - Chip điện tử. Công bố công khai trên các phương tiện truyền thông 9 8 14 8 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Tạo dựng các rào cản Bảo vệ Rào cản kỹ thuật bên trong thương Cải tiến mẫu mã bao bì hiệu Qui trình sản xuất máy móc như thế hiện đại phù hợp Tính chất ưu việt của sản nào phẩm 9 8 14 9 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Tạo dựng các rào cản Bảo vệ Rào cản kinh tế thương Giá cạnh tranh hiệu Hỗ trợ tài chính cho khách như thế hàng nhà cung cấp. nào Chăm lo đời sống nhân viên 9 8 14 10 11 BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU Tạo dựng các rào cản Bảo vệ Rào cản tâm lý thương Động viên nhân viên xây dựng văn hóa công ty hiệu Thiết lập hệ thống phân phối như thế có quan hệ tốt .