tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực và pháp luật về quản trị nhân sự: Chương 1 - Phạm Hoàng Linh

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực và pháp luật về quản trị nhân sự: Chương 1 - Phạm Hoàng Linh có nội dung trình bày về một số khái niệm cơ bản, chức năng và mục tiêu của quản trị nhân lực, môi trường quản trị nhân lực, triết lý và phong cách quản trị nhân lực, . Mời các bạn cùng tham khảo! | ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ TIN HỌC TPHCM KHOA LUẬT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PL VỀ QTNS PHẠM HOÀNG LINH 2 20 2020 1 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình chính Giáo trình Quản trị nhân lực. ĐH KTQD. NXB LĐ - XH 2004. Nguyễn Hữu Thân. Quản trị nhân sự. NXB Thống kê 2002. Trần Kim Dung. Quản trị nguồn nhân lực. NXB giáo dục 2001. Nguyễn Tấn Thịnh. Giáo trình Quản lý nhân nhân lực trong doanh nghiệp. NXB KHKT 2007. Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự. Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý. NXB LĐ - XH 2005. Bùi Văn Nhơn. Quản lý nguồn nhân lực xã ĐHQG HN 2002. Nguyễn Thanh Hội. Quản trị nhân sự. NXB Thống kê 2002. Đình Phúc Khánh Linh. Quản lý nhân sự. NXB Tài chính 2007. 2. Tài liệu tham khảo khác Thương Mưu Tử. Biết người dùng người và quản người. NXB VH-TT 2003. Minh Châu. Nghệ thuật dụng Thanh Hóa 2005. Thân Tuấn. Bí quyết dùng người. NXB Thanh Hóa 2002. Hòa Sự. 36 kế nhân hòa. NXB Văn hóa thông tin 2004. Đạt Nhân. 36 kế dụng nhân. NXB Văn hóa thông tin. 2004. Đạt Nhân. 36 kế cầu nhân. NXB Văn hóa thông tin. 2004 KẾT CẤU - Chương 1 Tổng quan về Quản trị nhân lực - Chương 2 Phân tích và thiết kế công việc - Chương 3 Đánh giá tình hình thực hiện công việc - Chương 4 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Chương 5 Tuyển dụng nhân viên - Chương 6 Hội nhập vào môi trường làm việc - Chương 7 Tạo và gia tăng động lực làm việc - Chương 8 Giáo dục đào tạo phát triển nhân lực 2 20 2020 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN II. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC III. KHÁI QUÁT CÁC NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC IV. MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC V. TRIẾT LÝ VÀ PHONG CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VI. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT 2 20 2020 4 I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. Quản lý và quản trị Về mặt nội dung thì quản lý và quản trị xem như đồng nhất. Quản lý Là các hoạt động do một hoặc nhiều người điều phối hành động của người khác nhằm thu được kết quả mong muốn Là tổ chức điều khiển các hoạt động theo những

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Phong cách quản trị nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Chương trình đào tạo nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực
• Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực
• Phương thức đào tạo nguồn nhân lực
• Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực