tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Khoa học quản lý: Áp dụng phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO vào đánh giá thực hiện công việc của nhân viên

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài đưa ra các giải pháp triển khai phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) vào đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần viễn thông FPT. Mời các bạn tham khảo! | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐINH THỊ HUẾ ÁP DỤNG PHƢƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO VÀO ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP TẠI TRUNG TÂM KINH DOANH HN2 CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KHOA HỌC QUẢN LÝ Hà Nội 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐINH THỊ HUẾ ÁP DỤNG PHƢƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO VÀO ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP TẠI TRUNG TÂM KINH DOANH HN2 CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KHOA HỌC QUẢN LÝ MÃ SỐ ĐÀO TẠO THÍ ĐIỂM Ngƣời hƣớng dẫn khoa học Nguyễn Văn Minh Hà Nội 2015 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU . 1 LỜI MỞ ĐẦU .2 1. Lý do lựa chọn đề tài . 2 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu . 3 3. Đồi tượng và phạm vi nghiên cứu . 5 4. Mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu . 5 5. Mẫu khảo sát . 5 6. Câu hỏi nghiên cứu . 5 7. Giả thuyết nghiên cứu . 6 8. Các phương pháp nghiên cứu. 6 9. Kết cấu của luận văn . 6 CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC VÀ PHƢƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO TRONG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC . 7 . Các khái niệm vai trò yêu cầu khi đánh giá thực hiện công việc của nhân viên . .7 . Các khái niệm . 7 . Vai trò của đánh giá thực hiện công việc . 12 . Những nguyên tắc và lỗi cần tránh trong đánh giá thực hiện công việc .15 . Các yếu tố của tổ chức ảnh hưởng tới đánh giá thực hiện công việc . 18 . Văn hóa tổ chức và các đặc trưng của văn hóa tổ chức . 18 . Hệ thống tiêu chí đánh giá thực hiện công việc . 19 . Trình độ khả năng của người đánh giá . 20 . Nhận thức của nhân viên và người quản lý . 21 . Tác động của quy trình đánh giá . 22 . Đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO 23 . Sơ lược về phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO . 23 . Ý nghĩa của phương pháp . 27 . Đặc điểm tổ chức vận dụng phương pháp .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.