tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là làm rõ một số khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên; tiêu chuẩn; nội dung; tiến trình; các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá và các phương pháp đánh giá thành tích nhân viên. Nêu rõ thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam trong thời gian tới. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN QUỐC TUẤN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI QUẢNG NAM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH TS. Phạm Thị Lan Hƣơng Phản biện 1 TS. Ngô Thị Khuê Thư Phản biện 2 . Đoàn Hồng Lê Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 18 tháng 8 năm 201 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sự thành công hay thất bại của bất kỳ một tổ chức nào đều phụ thuộc rất lớn đến yếu tố con người. Trong quản trị nguồn nhân lực cùng với công tác đào tạo công tác phát triển và công tác tuyển chọn nguồn nhân lực thì công tác đánh giá thành tích nhân viên được xem là một hoạt động then chốt trong mỗi tổ chức doanh nghiệp. Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác Thủy lợi Quảng Nam Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam là doanh nghiệp 100 vốn nhà nước và là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ cấp nước số lượng công nhân tương đối đông gần 350 người trong đó bộ phận lao động trực tiếp chiếm gần 70 nên chất lượng kết quả công việc của Công ty phụ thuộc rất nhiều vào năng lực và thái độ làm việc của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên thực chất việc đánh giá thành tích nhân viên hiện nay tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam nói riêng và các doanh nghiệp nhà nước nói chung còn mang nặng tính hình thức và cảm tính. Nguyên nhân cơ bản của tồn tại trên là do chưa xây dựng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá thành tích nhân viên đặc biệt là đối với đội ngũ lao động trực tiếp. Từ việc đánh giá thành tích nhân viên chưa thực sự tốt đã ảnh hưởng đến hàng loạt vấn đề liên quan như phát triển nhân viên khen thưởng tăng .