tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ Thương mại và Dịch vụ Sức Sống Mới

Luận văn "Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ Thương mại và Dịch vụ Sức Sống Mới" nhằm phân tích thực trạng tại Công ty Cổ phần Công nghệ Thương mại và Dịch vụ Sức Sống Mới đề xuất giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực cho công ty. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI CHU HỒNG LIÊN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SỨC SỐNG MỚI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI CHU HỒNG LIÊN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SỨC SỐNG MỚI Chuyên ngành Quản trị nhân lực Mã số 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LƢƠNG XUÂN DƢƠNG HÀ NỘI 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ Thƣơng mại và Dịch vụ Sức Sống Mới này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi. Các số liệu nội dung đƣợc trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tác giả Chu Hồng Liên I MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . 3 MỤC LỤC . I DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT . IV DANH MỤC HÌNH BẢNG SƠ ĐỒ . V MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài. 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài . 3 3. Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu . 8 4. Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu . 8 5. Phƣơng pháp nghiên cứu . 9 6. Những đóng góp mới của luận văn . 10 7. Kết cấu luận văn. 10 CHƢƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP . 11 . Một số khái niệm có liên quan. 11 . Đào tạo nhân lực và các khái niệm liên quan . 11 . Mục đích của đào tạo nhân lực . 17 . Vai trò của đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. 19 . Phân tích các hình thức đào tạo nhân lực . 21 . Nội dung của đào tạo nhân lực . 25 . Xác định nhu cầu đào tạo . 26 . Lập kế hoạch đào tạo . 28 . Triển khai thực hiện. 31 . Đánh giá kết quả đào tạo . 34 . Các yếu tố ảnh hƣởng tới đào tạo nhân lực trong DN . 34 . Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 34 II . Các yếu tố bên trong doanh nghiệp . 37 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SỨC