tailieunhanh - Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 4: Đo lường và đánh giá chiến lược hoạt động

Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 4: Đo lường và đánh giá chiến lược hoạt động. Chương này có nội dung trình bày về: nội dung và chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động trong mô hình truyền thống; Nội dung và chỉ tiêu đo lường đánh giá chiến lược hoạt động trong mô hình hiện đại; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 4 ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG NỘI DUNG . Mô . Mô hình hình hiện truyền đại thống . Mô hình truyền thống . Nội dung và chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động . Ứng dụng trong doanh nghiệp ROE ROS ROA Đo lường thành quả Ứng dụng trong DN . Mô hình hiện đại . Nội dung và chỉ tiêu đo lường đánh giá chiến lược hoạt động . Ứng dụng trong doanh nghiệp . Nội dung và chỉ tiêu đo lường đánh giá chiến lược hoạt động BSC là một tập hợp các thước đo tài chính và phi tài chính được chọn lọc theo những mục tiêu xuất phát từ chiến lược của một tổ chức nhằm đo lường đánh giá thành quả hoạt động và quản lý chiến lược của tổ chức một cách toàn diện trên bốn phương diện Tài chính khách hàng quy trình nội bộ học hỏi và phát triển Robert and Anthony 1999 Các khía cạnh chiến lược hoạt động của DN Tài chính Tầm nhìn Quy trình Khách hàng và chiến hoạt động lược nội bộ Học hỏi và tăng trưởng Mối quan hệ giữa BSC và việc thực hiện chiến lược hoạt động Diễn giải tầm nhìn và chiến lược Truyền đạt và kết Phản hồi chiến nối BSC lược Lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu Lợi nhuận Hiệu suất tăng trưởng Khía cạnh Khía cạnh quy trình tài chính hoạt động nội bộ Khía cạnh Khía cạnh học hỏi khách hàng tang trưởng Sự thỏa Năng lực NV mãn KH số hệ thống KH mới thông tin Khía cạnh tài chính Khía cạnh khách hàng Mục tiêu Thước chiến đo Khía cạnh quy trình hoạt lược động nội bộ Khía cạnh học hỏi và tăng trưởng Ưu điểm Nhược điểm - Tạo ra sự cân bằng trong việc - Việc vận dụng BSC có thể gặp thực hiện các mục tiêu chiến khó khăn trong bối cảnh môi lược trường kinh doanh thay đổi - Tạo sự liên kết giữa các bộ nhanh chóng phận nhằm đạt được mục - Yêu cầu về nguồn dữ liệu lớn tiêu chung - Giúp nhà quản trị xác định được những lĩnh vực cần cải thiện Đo lường và đánh giá chiến lược hoạt động bằng Điểm chuẩn Benchmarking Benchmarking là một Benchmarking không Benchmarking là một quá trình liên tục có chỉ là thu thập dữ quá trình .