tailieunhanh - Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 2: Kế toán quản trị chi phí chiến lược

Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 2: Kế toán quản trị chi phí chiến lược. Chương này có nội dung trình bày về: chi phí và giá trị doanh nghiệp; kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược; tình huống ứng dụng; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 2 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG . Chi phí và giá trị doanh nghiệp . Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược . Phân tích chi phí trên cơ sở hoạt động . Phân tích chi phí theo chu kỳ sống . Các kỹ thuật phân tích chi phí khác . Tình huống ứng dụng . Chi phí và giá trị doanh nghiệp - Chi phí trong doanh nghiệp - Giá trị doanh nghiệp - Mối quan hệ giữa chi phí và giá trị doanh nghiệp Chi phí trong doanh nghiệp Phân tích chi phí kết cấu CP biến động CP Phân tích chi phí chiến lược Strategic Cost Analysis Phân tích chi phí chiến lược Quy trình chiến lược trong sắp xếp các sứ mệnh và mục tiêu của công ty a Xác định SWOT của công ty b Duy trì vị trí trên thị trường cạnh tranh c xây dựng chiến lược hướng tới định vị chiến lược formulating strategies toward the strategic positioning d thực hiện các chiến lược và kế hoạch chi tiết e đánh giá và sửa đổi kế hoạch Phân tích chi phí chiến lược a Xác định SWOT của công ty chi phí bên ngoài External cost liên quan đến xác định lợi thế cạnh tranh khả năng sinh lời khách hàng phân tích xu hướng ngành chu kỳ cuả thị trường b Duy trì vị trí trên thị trường cạnh tranh chi phí phân tích thị trường phân tích đối thủ cạnh tranh phân tích chuỗi giá trị nhằm gia tăng lợi ích cho khách hàng Phân tích chi phí chiến lược c xây dựng chiến lược hướng tới định vị chiến lược chi phí phát sinh liên quan đến lập các kế hoạch xây dựng chiến lược kinh doanh hướng tới sản phẩm hướng tới khách hàng d thực hiện các chiến lược và kế hoạch chi tiết chi phí triển khai vận hành BSC để kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động e đánh giá và sửa đổi kế hoạch chi phí liên quan đến đánh giá KPI Benchmarking . Mối quan hệ giữa chi phí và giá trị DN - Giá trị DN được xem xét dưới góc độ là các hoạt động và nguồn lực của một DN để mang lại giá trị mà khách hàng cảm nhận được - DN cần xác định các hoạt động được khách hàng quan tâm và các nguồn lực chi phí nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng hướng tới tạo ra giá trị gia