tailieunhanh - Bài giảng Quản trị hiện đại - Chương 3: Môi trường tổ chức

Bài giảng Quản trị hiện đại - Chương 3: Môi trường tổ chức. Chương này với mục tiêu nhằm giúp học viên nhận biết được sự tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài đến một tổ chức; giải thích được cách thức thích ứng của doanh nghiệp đối sự không chắc chắn hay bất trắc của môi trường; hiểu biết văn hóa tổ chức và các biểu hiện của nó; mô tả bốn loại văn hóa tổ chức và giải thích văn hóa tổ chức có quan hệ như thế nào với môi trường; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 3 Môi trường tổ chức MỤC TIÊU CHƯƠNG Nhận biết sự tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài đến một tổ chức Giải thích cách thức thích ứng của doanh nghiệp đối sự không chắc chắn hay bất trắc của môi trường Hiểu biết văn hóa tổ chức và các biểu hiện của nó Mô tả bốn loại văn hóa tổ chức và giải thích văn hóa tổ chức có quan hệ như thế nào với môi trường Xác định định hướng văn hóa tổ chức để đáp ứng sự đổi mới 2 Môi trường bên ngoài Hệ sinh thái t Hệ sinh thái tổ chứổ chức c Organizational ecosystem Quan điểm mới về môi trường kinh doanh tổ chức ngày nay phát triển thành hệ sinh thái kinh doanh Là hệ thống được tạo lập bởi sự tương tác giữa cộng đồng các tổ chức trong môi trường Mạng lưới các tổ chức có liên quan trong việc cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể thông qua cả cạnh tranh và hợp tác Mỗi doanh nghiệp trong quot hệ sinh thái quot ảnh hưởng bởi và đến những người khác Mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt và thích nghi để tồn tại tạo ra mối quan hệ để không ngừng phát triển 3 Môi trường Những yếu tố của môi trường là luôn thay đổi Môi trường bên ngoài Bao gồm tất cả các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức Môi trường tổng quát vĩ mô Tác động gián tiếp đến tổ chức Môi trường tác nghiệp vi mô Gồm các thành phần liên quan đến các giao dịch với tổ chức Môi trường nội bộ Gồm các các yếu tố bên trong phạm vi của tổ chức 4 Các yếu tố của môi trường tổng quát môi trường công việc và môi trường nội bộ Môi trường tổng quát Môi trường công việc Công nghệ Khách Tự nhiên hàng Môi trường nội Đối thủ bộ Văn hóa xã hội cạnh tranh - Chủ sở hữu - Nhân viên Nhà cung - Quản trị ứng Kinh tế - Cơ sở vật chất - Văn hóa Thị trường Chính trị lao động pháp luật Quốc tế 5 2012 Cengage Learning. All Môi trường tổng quát vĩ mô Bối cảnh quốc tế Khi hoạch định mở rộng thị trường toàn cầu nhà quản trị phải xem xét các khía cạnh quốc tế Các sự kiện phát sinh từ các nước khác Các cơ hội mới cho các công ty Việt Nam ở các nước khác Các đối thủ cạnh tranh nhà cung cấp khách hàng