tailieunhanh - Bài giảng Lý thuyết quản trị hiện đại: Chương 2 - TS. Nguyễn Ngọc Thắng

Nội dung chính của chương 2 "Các lý thuyết quản trị hiện đại" trình bày một số nội dung chính sau: Lý thuyết quản trị Frederich Winslow Taylor (1856 - 1915), lý thuyết quản trị Henry Fayol (1841 - 1925), lý thuyết quản trị theo quá trình, lý thuyết quản trị theo mục tiêu, lý thuyết quản trị tuyệt hảo, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. | 5/14/2020 5:25:16 AM Page ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NÔI ĐẠI HỌC KINH TẾ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI 5/14/2020 5:25:16 AM Page Quản trị nhân sự (QTNS) trong doanh nghiệp thế kỷ 21 Lý thuyết quản trị Frederich Winslow Taylor (1856 - 1915) Lý thuyết quản trị Henry Fayol (1841 - 1925) Lý thuyết quản trị theo quá trình Lý thuyết quản trị theo mục tiêu Lý thuyết quản trị tuyệt hảo Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp 5/14/2020 5:25:16 AM Page Lý thuyết quản trị . Taylor Nhà quản trị phải am hiểu khoa học, bố trí lao động một cách khoa học để thay thế cho các tập quán lao động cổ hủ. Người quản trị phải lựa chọn người công nhân một cách khoa học, bồi dưỡng nghề nghiệp để họ phát triển đầy đủ nhất khả năng của mình 5/14/2020 5:25:16 AM Page Lý thuyết quản trị . Taylor Người quản trị phải cộng tác với người thợ đến mức có thể tin chắc rằng công việc được làm đúng với các nguyên tắc có căn cứ khoa học đã định. Công việc và trách nhiệm đối với công việc được phân chia rõ ràng | 5/14/2020 5:32:31 AM Page ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NÔI ĐẠI HỌC KINH TẾ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI 5/14/2020 5:32:31 AM Page Quản trị nhân sự (QTNS) trong doanh nghiệp thế kỷ 21 Lý thuyết quản trị Frederich Winslow Taylor (1856 - 1915) Lý thuyết quản trị Henry Fayol (1841 - 1925) Lý thuyết quản trị theo quá trình Lý thuyết quản trị theo mục tiêu Lý thuyết quản trị tuyệt hảo Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp 5/14/2020 5:32:31 AM Page Lý thuyết quản trị . Taylor Nhà quản trị phải am hiểu khoa học, bố trí lao động một cách khoa học để thay thế cho các tập quán lao động cổ hủ. Người quản trị phải lựa chọn người công nhân một cách khoa học, bồi dưỡng nghề nghiệp để họ phát triển đầy đủ nhất khả năng của mình 5/14/2020 5:32:31 AM Page Lý thuyết quản trị . Taylor Người quản trị phải cộng tác với người thợ đến mức có thể tin chắc rằng công việc được làm đúng với các nguyên tắc có căn cứ khoa học đã định. Công việc và trách nhiệm đối với công việc được phân chia rõ ràng giữa người quản trị và người công nhân. 5/14/2020 5:32:31 AM Page Tư tưởng cốt lõi của . Taylor Đối với mỗi loại công việc dù là nhỏ nhặt nhất đều có một "khoa học" để thực hiện nó. Ông cũng đã ủng hộ học thuyết con người kinh tế và cho rằng việc khuyến khích bằng tiền đối với người lao động là cần thiết để họ sẵn sàng làm việc 5/14/2020 5:32:31 AM Page Lý thuyết quản trị Henry Fayol Có kế hoạch chu đáo và thực hiện kế hoạch một cách nghiêm chỉnh. Việc tổ chức (nhân tài, vật lực) phải phù hợp với mục tiêu, lợi ích, yêu cầu của doanh nghiệp. Cơ quan quản trị điều hành phải là người duy nhất, có năng lực và tích cực hoạt động. 5/14/2020 5:32:31 AM Page Lý thuyết quản trị Henry Fayol Kết hợp hài hoà các hoạt động trong xí nghiệp Các quyết định đưa ra phải rõ ràng dứt khoát và chuẩn xác. Tổ chức tuyển chọn nhân viên tốt, mỗi bộ phận phải do một người có khả năng đứng đầu, mỗi nhân viên phải được bố trí phù hợp với khả năng của họ. 5/14/2020 5:32:31 AM Page Lý thuyết quản

• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị
• Lý thuyết quản trị hiện đại
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị tuyệt hảo
• Lý thuyết quản trị theo quá trình
• Lý thuyết quản trị theo quá trình
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Quản trị học
• Lý thuyết quản trị học
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài giảng Lý thuyết quản trị
• Phương pháp quản trị
• Lý thuyết quản trị khoa học
• Tâm lý quản trị
• Quản trị tài chính
• Bài giảng Quản trị tài chính
• Lý thuyết cổ điển về quản trị
• Lý thuyết tâm lý xã hội
• Lý thuyết định lượng về quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Lý thuyết quản trị tâm lý
• Lý thuyết quản trị hệ thống
• Lý thuyết quản trị Nhật Bản
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Tâm lý quản lý
• Tư tưởng quản trị
• Hoạt động quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Quản trị học đại cương
• Bài giảng Quản trị học đại cương
• Các lý thuyết quản lý
• Lý thuyết quản lý phương Đông
• Lý thuyết quản lý phương Tây
• Lý thuyết quản lý của Cac Mac
• Quản trị nhân sự
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Văn hóa doanh nghiệp
• Các lý thuyết quản trị
• Quản trị khoa học
• Lý thuyết quản trị hành chính
• Lý thuyết hành vi
• Học thuyết quản lý Trung quốc thời cổ
• Bài giảng Học thuyết quản lý
• Học thuyết quản lý của Trung Quốc
• Thuyết pháp trị của Hàn Phi Tử
• Nội dung học thuyết của Hàn Phi Tử
• Thuyết đức trị của Khổng tử
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học Chương 3
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT50
• Bài tập quản trị khách sạn
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn
• Quản trị khách sạn
• Ôn tập quản trị khách sạn
• Đề thi tốt nghiệp quản trị khách sạn
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT1
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT2
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT3
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT4