tailieunhanh - Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc

Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc. Chương này có nội dung trình bày về: triển khai đánh giá thực hiện công việc; sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 5 TRIỂN KHAI VÀ SỬ DỤNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NỘI DUNG CHƯƠNG 5 . Triển khai đánh giá thực hiện công việc - Truyền thông ĐGTHCV - Đào tạo ĐGTHCV - Tiến hành ĐGTHCV - Phản hồi ĐGTHCV - Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV . Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đãi ngộ nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đào tạo và phát triển nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong bố trí và sử dụng nhân lực - Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong các hoạt động quản trị nhân lực khác . Triển khai đánh giá thực hiện công việc Mục Mục Theo . Đào tạo ĐGTHCV . Tiến hành ĐGTHCV thông ĐGTHCV tiêu tiêu đào quy truyền tạo trình thông Các đối Theo Các giai tượng quy chế đoạn đào tạo đã xây cần dựng và truyền ban thông hành . Triển khai đánh giá thực hiện công việc . Phản hồi ĐGTHCV Khái niệm Phản hồi ĐGTHCV Tiến hành phỏng vấn ĐGTHCV Thỏa mãn- thăng tiến Thỏa mãn Không thỏa không thăng mãn- điều tiến chỉnh Quy trình phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc Chuẩn bị phỏng vấn Tiến hành phỏng vấn Chuẩn bị các tình huống lập kế hoạch Đón tiếp phỏng vấn Nhắc lại một số nội Chuẩn bị cho nhân dung viên Đánh giá tổng thể Thảo luận Tổng kết và báo cáo 59 . Triển khai đánh giá thực hiện công việc . Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV Sai lầm do người Sai lầm do ấn đánh giá chỉ nhìn tượng một mặt Sai lầm do đánh giá Sai lầm do định dễ dãi đánh giá kiến khắt khe Sai lầm do sử dụng Sai lầm do xu tiêu chuẩn đánh hướng trung bình giá không rõ ràng chủ nghĩa không thống nhất 60 . Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc Sử dụng kết quả Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đào ĐGTHCV trong đãi tạo và phát triển nhân ngộ nhân lực lực Sử dụng kết quả Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong các ĐGTHCV trong bố trí hoạt động quản trị và sử dụng nhân lực nhân lực khác 61 Ví dụ sử dụng kết quả đánh giá trong quyết định liên quan tới tăng lƣơng Hoàn thành dưới mức trung Sử bình - không .

• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Triển khai đánh giá thực hiện công việc
• Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
• Hoạt động quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Quy chế đánh giá thực hiện công việc
• Mẫu Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá năng lực nhân viên
• Trình bày đánh giá thực hiện công việc
• Soạn thảo đánh giá thực hiện công việc
• Hình thức đánh giá thực hiện công việc
• Vai trò của đánh giá thực hiện công việc
• Nội dung đánh giá thực hiện công việc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân loại tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân tích bản mô tả công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá cấp cá nhân
• Đánh giá công việc
• Đánh giá kết quả công việc
• Đánh giá nhân viên
• Mẫu đánh giá thực hiện công việc
• Đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
• Mức độ hoàn thành công việc
• Quy trình đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp nhật ký công việc
• Phương pháp xếp hạng luân phiên
• Quản trị nhân lực
• Đánh giá thành tích
• Hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Bảng đánh giá công việc
• Hiệu suất làm việc
• Hiệu suất nhân viên
• Đánh giá mức độ hoàn thành công việc
• Năng lực làm việc nhân viên
• Trách nhiệm công việc nhân viên
• Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Mục đích đánh giá thực hiện công việc
• Những điều cần chú ý khi thực hiện đánh giá
• Đánh giá quá trình thực hiện công việc
• Mẫu Tự đánh giá thực hiện công việc
• Bản đánh giá nhân viên
• Nội dung bản nhân viên tự đánh giá
• Trình bày bản nhân viên tự đánh giá
• Soạn thảo bản nhân viên tự đánh giá
• Quản lý nhân viên
• Chỉ số đo lường hiệu suất KPI
• Phương pháp xếp hạng danh mục
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Phương pháp đánh giá nhân viên
• Mục tiêu doanh nghiệp
• Nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đánh giá kết quả thực hiện công việc
• Nội dung đánh giá kết quả công việc
• Thủ tục đánh giá kết quả công việc
• Quy trình đánh giá công việc
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Đánh giá tiến độ hoàn thành công việc
• Giải pháp đánh giá thực hiện công việc
• Phỏng vấn đánh giá công việc
• Mẫu Bảng theo dõi thực hiện công việc
• Bảng theo dõi thực hiện công việc
• Theo dõi thực hiện công việc
• Chức danh nhân viên
• Hoàn thiện công tác đánh giá công việc
• Hoàn thiện công việc
• Thành tích công tác
• Thực hiện công việc
• Phân tích công việc
• Công tác thực hiện công việc
• Hoàn thiện công tác hoàn thiện công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Qui trình quản trị thực hiện công việc
• Đo lường việc thực hiện công việc
• Quy trình xây dựng KPI
• Đánh giá KPI
• Cung cấp thông tin sản phẩm
• Tiêu chuẩn công việc
• Mức độ thực hiện công việc
• Hiệu quả làm việc
• Mục tiêu nhân viên
• Ủy thác công việc
• Mục tiêu công việc
• Đánh giá hoàn thiện công việc
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng
• Công tác đánh giá thực hiện công việc
• Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội
• Doanh nghiệp tư nhân
• Công việc của công ty