tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 2 - TS. Nguyễn Xuân Quyết

Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 2 Lập kế hoạch dự án đầu tư cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm, ý nghĩa, nội dung lập kế hoạch dự án; Phân tích công việc dự án. Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP LOGO KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 2 LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Giảng viên TS. Nguyễn Xuân Quyết Email quyetan25@ Dr. Nguyen Xuan Quyet 1 1 LOGO NỘI DUNG . KHÁI NIỆM Ý NGHĨA NỘI DUNG LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN . PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC DỰ ÁN Dr. Nguyen Xuan Quyet 2 . KHÁI NIỆM Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG LOGO . Khái niệm nhiệm vụ của lập kế hoạch DA vKhái niệm Lập kế hoạch dự án là việc lập tiến độ tổ chức dự án theo một trình tự logic xác định mục tiêu và các phương pháp để đạt mục tiêu của dự án dự tính những nguồn lực và thời gian để hoàn thành mục tiêu dự án. ü Xác định các công việc cần làm Mục ü Sắp xếp công việc theo trình tự ü Xác định nguồn lực thời gian tiêu v Ý nghĩa vPhân loại kế hoạch dự án ØTuyển dụng điều phối nhân lực Kế hoạch phạm vi. ØNgân sách kiểm tra tài chính dự án Kế hoạch thời gian. ØĐiều phối và quản lý các công việc của dự án Kế hoạch chi phí. ØTránh khỏi hoặc giảm nhẹ các bất trắc rủi ro Kế hoạch nhân lực. ØKiểm tra giám sát kiểm soát dự án Kế hoạch quản lý chất lượng Kế hoạch rủi ro Dr. Nguyen Xuan Quyet 3 . KHÁI NIỆM Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG LOGO . Nội dung cơ bản của lập kế hoạch v Yêu cầu cơ bản Kế hoạch phải toàn diện rõ ràng Kế hoạch nên có các bên liên quan tham gia Kế hoạch phải dựa trên những thông tin đầy đủ và chính xác. v Nội dung cơ bản của kế hoạch tổng thể dự án. Mục tiêu của dự án. Thời gian tiến độ. Xem xét khía cạnh kỹ thuật và quản lý. Kế hoạch phân phối các nguồn lực. Ngân sách và dự toán kinh phí dự án. Yêu cầu nhân sự. Khía cạnh hợp đồng của dự án. Phương pháp kiểm tra và đánh giá dự án. Những khó khăn tiềm tàng. Dr. Nguyen Xuan Quyet 4 . KHÁI NIỆM Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG LOGO . Quá trình lập kế hoạch dự án v Trình tự Quá trình lập kế hoạch dự án lập mục tiêu dựng báo chi phí sơ đồ KH PBNL cáo kết thúc triển tiến độ lịch trình 1 Xác lập mục tiêu của dự án -Thời gian bắt đầu hoàn thành dự án. -Chi phí cho dự án. -Kết quả đạt được của dự án. Ví

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Lập kế hoạch dự án đầu tư
• Phân tích công việc dự án
• Phân loại kế hoạch dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Phân tích tài chính dự án đầu tư
• Dự toán ngân sách dự án đầu tư
• Kiểm soát chi phí dự án đầu tư
• Doanh thu dự án đầu tư
• Ra quyết định đầu tư
• Xác định dự án đầu tư
• Báo cáo dự án đầu tư
• Phân loại đầu tư
• Vai trò của đầu tư
• Vai trò của dự án đầu tư
• Thẩm định dự án đầu tư
• Tài liệu quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư quốc tế
• Thực tiễn quản trị dự án đầu tư
• Hình thức dự án đầu tư quốc tế
• Đặc trưng dự án quốc tế
• Lập kế hoạch dự án
• Phương pháp Pert và CPM
• Bài tập quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Thiết lập dự án đầu tư
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản lý chi phí thực hiện dự án
• Thiết lập dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đặc điểm dự án đầu tư quốc tế
• Vòng đời của dự án
• Nội dung quản trị dự án
• Quy trình quản trị dự án