tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 10. Phân phối nguồn lực cho dự án đầu tư - GV: Huỳnh Nhựt Nghĩa

Phương hướng giải quyết khi thiếu hụt nguồn lực: Thực hiện các công việc với mức sử dụng nguồn lực thấp hơn dự kiến - Biện pháp này chỉ có thể thực hiện được nếu thời hạn của các công việc có thể kéo dài khi sử dụng các nguồn lực ít hơn. Chia nhỏ các công việc. | PHẦN 3 - QUẢN LÝ DựÁN ĐẦU TƯ CHƯƠNG 10 - PHÂN PHÔI NGUỒN LựC CHO Dự ÁN ĐẦU TƯ . BiỂU ĐÒ PHỤ TẢI NGUỒN Lực . Khái niệm o Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án o Tác dụng Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất cung ứng nguyên vật liệu nguồn lực cho dự án. - Là cơ sở để các nhà quản lý dự án điều phối bố trí hợp lý nhu cầu nguồn lực Phương pháp xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực Bước 1 Xây dựng sơ đồ PERT GANTT Bước 2 Lập biểu đồ PERT GANTT điều chỉnh Bước 3 Vẽ sơ đồ phụ tải nguồn .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.