tailieunhanh - Tạo động lực cho người lao động - nghiên cứu điển hình tại cục quản lý thị trường tỉnh Thanh Hóa

Động lực làm việc của người lao động luôn đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mỗi tổ chức. Nghiên cứu này tập trung đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho cán bộ nhân viên của Cục quản lý thị trường tỉnh Thanh Hóa trên các phương diện đào tạo và phát triển, đánh giá thực hiện công việc, môi trường làm việc, chế độ lương thưởng và phúc lợi. | TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - SỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG - NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG TỈNH THANH HOÁ Nguyễn Thị Huyền1 TÓM TẮT Động lực làm việc của người lao động luôn đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mỗi tổ chức. Nghiên cứu này tập trung đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho cán bộ nhân viên của Cục quản lý thị trường tỉnh Thanh Hóa trên các phương diện đào tạo và phát triển đánh giá thực hiện công việc môi trường làm việc chế độ lương thưởng và phúc lợi. Từ kết quả nghiên cứu tác giả nhận thấy hoạt động của Cục Quản lý thị trường QLTT tỉnh Thanh Hóa vẫn còn một số hạn chế do vậy tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực lao động của cán bộ nhân viên tại Cục QLTT tỉnh Thanh Hóa. Từ khoá Tạo động lực người lao động Cục Quản lý thị trường Thanh Hoá. 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Bất kỳ một cơ quan tổ chức quốc gia nào muốn phát triển bền vững luôn cần có các nguồn lực mạnh. Trong đó nguồn lực con người là quan trọng nhất có tính quyết định trong sự phát triển bền vững của tổ chức quốc gia. Chính vì thế công tác tạo động lực cho người lao động là công tác hết sức cần thiết mang tính chất quyết định cho sự tồn tại và phát triển của tổ chức của quốc gia. Cũng như các tổ chức khác Cục QLTT tỉnh Thanh Hóa trong những năm gần đây luôn đặc biệt chú trọng quản trị nguồn nhân sự đặc biệt là hoạt động tạo động lực cho người lao động. Tuy nhiên đến nay các chế độ về lương thưởng phúc lợi tạo môi trường làm việc vẫn còn những hạn chế nhất định cần phải được khắc phục để đáp ứng mục tiêu phát triển của tổ chức. Cục QLTT tỉnh Thanh Hóa có chức năng giúp Tổng cục trưởng Tổng cục QLTT quản lý Nhà nước và tổ chức thực thi pháp luật về phòng chống xử lý các hành vi kinh doanh hàng hoá nhập lậu sản xuất buôn bán hàng giả hàng cấm hàng hoá không rõ nguồn gốc xuất xứ hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ hành vi vi phạm pháp luật về chất lượng đo lường giá an toàn thực phẩm hành vi vi phạm pháp luật về bảo vệ quyền lợi

• Xã hội học
• Tạo động lực cho người lao động
• Cục Quản lý thị trường
• Chế độ lương thưởng và phúc lợi
• Phong trào thi đua cho người lao động
• Luật Lao động
• Tạo động lực lao động
• Tiểu luận Tạo động lực lao động
• Quá trình tạo động lực cho người lao động
• Các học thuyết về tạo động lực
• Vai trò của tạo động lực lao động
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Luật kinh tế
• Luật kinh tế
• Nội dung tạo động lực cho người lao động
• Công tác tạo động lực trong doanh nghiệp
• Giải pháp tạo động lực cho người lao động
• Biện pháp tạo động lực cho người lao động
• Các hình thức thưởng theo năng suất
• Mô hình Rucker
• Các thuyết tạo động lực cho người lao động
• Báo cáo quản trị kinh doanh
• Giải pháp tạo động lực
• Động lực cho người lao động
• Công tác tạo động lực
• Học thuyết tạo động lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động cho người lao động
• Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam
• Học thuyết tạo động lực lao động
• tạo động lực
• công ty xi măng
• Công ty Xi măng Bỉm Sơn
• Quản trị nguồn nhân lực
• Động lực lao động
• Hoàn thiện công tác lao động
• Công tác tạo động lực lao động
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Tạo động lực làm việc cho người lao động
• Khách sạn Sài Gòn Ban Mê
• Công cụ tạo động lực cho người lao động
• Vai trò của việc tạo động lực việc làm
• Chính sách tạo động lực làm việc
• bài báo cáo thực tập
• tạo động lực trong lao động
• hình thức tạo động lực vật chất
• sản xuất kinh doanh
• nguồn lực lao động
• Khích lệ người lao động
• Động viên người lao động
• Nghệ thuật khích lệ
• Phát huy tinh thần cho người lao động
• Quản trị nhân sự
• Phương pháp tạo động lực
• Tăng động lực cho người lao động
• Khái niệm về động lực
• Môi trường làm việc
• mục tiêu làm việc
• học thuyết tạo động lực trong lao động
• Hoàn thiện công tác tạo động lực
• Công tác lao động
• Đề án tốt nghiệp
• quản lý lao động
• lực lượng lao động
• chế độ trả công
• năng suất lao động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• Chương trình tạo động lực làm việc cho người lao động
• Môi trường quản trị nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Công tác tạo động lực cho người lao động
• Chất lượng người lao động
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Khuyến khích người lao động
• Nâng cao động lực cho người lao động
• Giải pháp người lao động
• Tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc của người lao động
• Công tác tạo động lực trong lao động
• Chính sách tạo động lực cho nhân viên
• Yếu tố tạo động lực cho người lao động
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Động lực người lao động
• Đào tạo người lao động
• Giải pháp công tác lao động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Ngân hàng TNHH Công thương Việt Nam
• Nhu cầu tạo động lực làm việc cho người lao động