tailieunhanh - Tài liệu học tập Quản trị dự án: Phần 2

(NB) Tài liệu học tập Quản trị dự án: Phần 2 trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản sau: Lập kế hoạch và ngân sách dự án, lập tiến độ dự án, phân bổ nguồn lực dự án, kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và hợp đồng dự án, kết thúc dự án. Mời các bạn cùng tham khảo. | CHƢƠNG 4 LẬP KẾ HOẠCH VÀ NGÂN SÁCH DỰ ÁN MỤC ĐÍCH CỦA CHƢƠNG Sau khi nghiên cứu và học tập chƣơng này sinh viên cần nắm đƣợc - Các vấn đề về kế hoạch cách thức lập kế hoạch dự án. - Xây dựng cơ cấu phân chia công việc - cơ sở để lập kế hoạch dự án. - Phƣơng pháp lập và các bộ phận cấu thành nên ngân sách dự án. NỘI DUNG . Các vấn đề về lập kế hoạch dự án Quản trị dự án cũng có đầy đủ các chức năng nhƣ quản trị các lĩnh vực khác. Các chức năng cơ bản là lập kế hoạch tổ chức điều hành và kiểm tra. Lập kế hoạch đƣợc coi là quan trọng nhất vì đó là xuất phát điểm cho mọi công việc về sau. Lập kế hoạch phải gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chƣơng trình hành động trong tƣơng lai. . Khái niệm Lập kế hoạch dự án là việc xác định những công việc cần làm sắp xếp chúng theo một trình tự hợp lý xác định nguồn lực thực hiện và thời gian làm những công việc đó nhằm hoàn thành tốt mục tiêu đã xác định của dự án. Khi lập kế hoạch dự án bạn đã chi tiết hóa những mục tiêu của dự án thành các công việc cụ thể và hoạch định một chƣơng trình để thực hiện các công việc đó. . Trình tự lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án là một quá trình gồm 6 bƣớc đƣợc thể hiện nhƣ sau - Bước 1 Xác lập mục tiêu dự án Nói một cách đơn giản công tác lập kế hoạch nghĩa là xác định xem ai làm gì Khi nào làm Quá trình lập kế hoạch bắt đầu bằng việc thiết lập mục tiêu dự án. Những mục tiêu này phản ánh thời điểm bắt đầu và hoàn thành dự án chi phí dự toán các kết quả cần đạt đƣợc. - Bước 2 Phát triển kế hoạch Trong giai đoạn phát triển kế hoạch ngƣời ta tiến hành xác định các nhiệm vụ chính để thực hiện mục tiêu. Lập kế hoạch dự án chỉ có hiệu quả khi có đƣợc các thông tin cần thiết về nhiệm vụ phải thực hiện một cách đầy đủ và rõ ràng ngay từ khi bắt đầu dự án. Phát triển kế hoạch đƣợc thực hiện thông qua việc lập danh mục và mã hóa công việc xây dựng sơ đồ cơ cấu phân chia công việc WBS - Work Breakdown Structure . - Bước 3 Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án Sau khi xác định đƣợc mối quan hệ

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.