tailieunhanh - Báo cáo Thẻ điểm quản trị công ty 2011

Báo cáo Thẻ điểm quản trị công ty 2011 trình bày các nội dung chính sau: Cơ sở của phương pháp đánh giá bằng thẻ điểm, xây dựng thẻ điểm, so sánh tình hình thực hiện quản trị công ty trong năm 2009 và 2010, quản trị công ty và hiệu quả kinh doanh, tình hình thực hiện quản trị công ty theo ngành, quyền cổ đông, . | Public Disclosure Authorized 66770 Public Disclosure Authorized B o c o ThÎ iÓm Qu n trÞ C ng ty Thùc hiÖn n m 2011 dùa trªn d liÖu 2010 Corporate Governance Scorecard Conducted in 2011 based on 2010 available data Public Disclosure Authorized . Public Disclosure Authorized liên hệ Juan Carlos Fernandez liên hệ Nguyễn Nguyệt Anh Chuyên gia Cao cấp Cán bộ Chương trình Dự án Quản trị Công ty Dự án Quản trị Công ty Việt Nam Khu vực Ðông Á Thái Bình Dương BÁO CÁO THẺ ĐIỂM QUẢN TRỊ CÔNG TY Thực hiện năm 2011 dựa trên dữ liệu báo cáo của năm 2010 Tổ chức Tài chính Quốc tế và Diễn đàn Quản trị Công ty Toàn cầu phối hợp cùng Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Việt Nam @ 2011 Tổ chức Tài chính Quốc tế IFC giữ bản quyền 2121 Pennsylvania Ave. NW Washington DC 20433 Hoa kỳ Thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới Bản quyền tác phẩm được bảo hộ. Có thể sử dụng trích dẫn ngắn từ ấn phẩm này với điều kiện phải ghi rõ nguồn thông tin. Báo cáo Thẻ điểm Quản trị công ty 2011 Khuyến cáo Tổ chức Tài chính Quốc tế IFC thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới là tổ chức phát triển toàn cầu lớn nhất tập trung hỗ trợ khu vực kinh tế tư nhân tại các nước đang phát triển. Chúng tôi tạo ra cơ hội cho mọi người dân thoát khỏi đói nghèo và cải thiện cuộc sống. Chúng tôi thực hiện sứ mệnh đó thông qua việc hỗ trợ tài chính giúp các doanh nghiệp tạo ra thêm nhiều việc làm và cung cấp các dịch vụ thiết yếu huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau và cung cấp các dịch vụ tư vấn nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững. Báo cáo Thẻ điểm Quản trị Công ty thực hiện năm 2011 dựa trên dữ liệu 2010 được phối hợp xuất bản bởi IFC Diễn đàn Quản trị Công ty Toàn cầu GCGF và Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước UBCKNN . Các kết luận và nhận định đưa ra trong Báo cáo này không thể hiện quan điểm của GCGF UBCKNN của IFC và Hội đồng Quản trị của IFC của Ngân hàng Thế giới và các giám đốc điều hành của Ngân hàng Thế giới cũng như của các quốc gia mà các tổ chức này đại diện. GCGF UBCKNN IFC và Ngân hàng Thế giới không đảm bảo tính chính

• Quản trị kinh doanh
• Thẻ điểm quản trị công ty
• Xây dựng thẻ điểm
• Quản trị công ty
• Quản trị công ty theo ngành
• Quản trị công ty theo quy mô công ty
• Quy mô Hội đồng quản trị
• Vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Thẻ điểm cân bằng
• Giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Quy trình nội bộ
• Công ty Vàng Bạc Đá quý Phú Nhuận
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Ngành kế toán
• Xây dựng hệ thống đo lường Thẻ điểm cân
• Thẻ điểm cân
• Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhà quản trị
• Công ty dịch vụ viễn thông
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Mô hình thẻ điểm cân bằng
• Công ty Novaland
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Vai trò của thẻ điểm cân bằng
• Quản trị thực thi công việc
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Hiệu quả hoạt động
• Công ty Cổ Phần Dệt May 29 3 Đà Nẵng
• Khoa học thương mại
• Hội đồng quản trị
• Đại hội đồng cổ đông
• Công ty Chế tạo kết cấu thép Vneco
• ssm
• Hệ thống đo lường
• Balance Scorecard
• Luận văn Thạc sĩ ngành Kế toán
• Vận dung thẻ điểm cân bằng
• Đánh giá thành quả hoạt động
• Công ty dược Danapha
• Đánh giá kết quả hoạt động
• Balanced Scorecard
• Đo lường kết quả hoạt động
• Công ty cổ phần Khu Công nghiệp Nam Tân Uyên
• Công tác quản trị chiến lược
• Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh
• Mô hình BSC
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Đánh giá hiệu quả hoạt động
• Công ty TNHH Indochina Stone Việt Nam
• Đo lường hiệu quả hoạt động
• Công ty Viguato
• Xây dựng chiến lược
• Công ty Thái Tuấn
• Mục tiêu chiến lược
• Kinh doanh thương mại
• Quản trị chiến lược giáo dục
• Kế toán kiểm toán
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Thực thi chiến lược
• Quản lý doanh nghiệp
• Mô hình quản lý công việc
• Cho thuê tài chính
• Đo lường hiệu suất
• Đánh giá nhân viên
• Chỉ số đo lường hiệu suất
• Chỉ tiêu đo lường tổng thể
• Chiến lược hoạt động