tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên Công ty cổ phần ABTEL

Mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty CP ABTEL và đưa ra những vấn đề còn hạn chế; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - PHẠM THỊ HÀ PHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN ABTEL LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - PHẠM THỊ HÀ PHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN ABTEL CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HƯỚNG ỨNG DỤNG MÃ SỐ 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN HỮU DŨNG Tp. Hồ Chí Minh 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn Thạc Sỹ với đề tài Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên Công ty Cổ phần ABTEL là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả Phạm Thị Hà Phương MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ PHẦN MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Đối tượng và phạm vi tiếp cận của đề tài . 2 4. Phương pháp nghiên cứu . 3 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài . 4 6. Cấu trúc luận văn. 4 PHẦN NỘI DUNG . 5 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN . 5 . Khái niệm về động lực và tạo động lực . 5 . Động lực làm việc . 5 . Tầm quan trọng của việc tạo động lực cho nhân viên . 6 . Các học thuyết về tạo động lực . 7 . Các học thuyết về nhu cầu . 8 . Các học thuyết về nhận thức . 10 . Các học thuyết về củng cố . 12 . Mô hình đặc điểm công việc của Hackman và Oldham 1976 . 13 . Các nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho nhân viên trước đây. 14 . Các nghiên cứu nước ngoài . 14 . Các nghiên cứu trong nước . 17 . Thang đo tạo động lực cho nhân viên . 19 . Yếu tố công việc phù hợp . 21 . Yếu tố chính sách chế độ đãi ngộ hợp lý . 23 . Yếu tố quan hệ tốt trong công việc . 25 . Yếu tố thương hiệu và văn hóa công ty . 26 CHƢƠNG 2 THỰC .