tailieunhanh - Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 2

"Ebook Những quy tắc trong quản lý: Phần 2" nối tiếp phần 1 trình bày quy tắc 35 đến quy tắc 100 nói về quản lý chính mình. Mời các bạn cùng tham khảo 2 phần của ebook để nắm chi tiết nội dung của các quy tắc này. | HÃY HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC. QUY TẮC 35 HÃY HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC HÃY LÀM VIỆC THỰC SỰ CHĂM CHỈ Thiên tài chỉ có 1 là tài năng còn 99 là mồ hôi nước mắt . Thomas Edison Tôi cho rằng quy tắc cơ bản cốt yếu của quản lý chính là phải hoàn thành những việc cơ bản. Bạn không thể trở thành nhà quản lý thành công nếu bạn không hoàn thành tốt công việc chính của bạn. Bạn có thể phải đến văn phòng sớm hơn tất cả mọi người sớm hơn cả thời gian theo thói quen trước đây của mình. Một khi bạn đã hoàn thành xong phần việc của bạn thì có thể tập trung tốt hơn vào việc quản lý nhóm. Đây không phải là lúc bạn tiến hành các khóa học dài ngày về việc quản lý thời gian hay đại loại như vậy mà cơ bản bạn cần phải Có tính tổ chức Nhiệt tình 103 NHỮNG QUY TẮC TRONG QUẢN LÝ Làm việc hiệu quả Tập trung. Tôi e rằng bạn không còn lựa chọn nào khác. Bạn sẽ phải kiên quyết và làm theo những tiêu chí trên. Quản lý không phải là việc chỉ đi loanh quanh ra lệnh rồi bỏ mặc công việc cho nhân viên làm. Quản lý thực sự là một nhiệm vụ thầm lặng nó vẫn được thực hiện nhưng người ta dường như không phát hiện ra nó. Bây giờ nếu bạn muốn biết mình có phải là nhà quản lý tốt không thì bạn hãy nhìn vào bàn làm việc của mình xem. Bạn nhìn đi nào Bạn thấy gì Một nơi làm việc gọn gàng và ngăn nắp Hay là giấy tờ khắp nơi và còn hàng đống hồ sơ chưa phân loại Gọn gàng hay lộn xộn BẠN PHẢI KIÊN QUYẾT VÀ LÀM THEO NHỮNG TIÊU CHÍ TRÊN. Bạn phải sử dụng bất cứ phương tiện nào có thể để đảm bảo chắc chắn hoàn thành công việc một cách xuất sắc và đúng thời hạn. Bạn hãy lên danh sách sử dụng lịch làm việc trên máy vi tính trao quyền yêu cầu giúp đỡ thức khuya dậy sớm. Tất nhiên bạn còn phải có cuộc sống của mình. Tuy nhiên bạn phải hoàn thành công việc của bạn và hãy học cách làm việc hiệu quả. 104 LÀM GƯƠNG CHO NHÂN VIÊN QUY TẮC 36 LÀM GƯƠNG CHO NHÂN VIÊN Nếu bạn đi làm muộn cãi cọ với khách hàng không đáng để người khác kính trọng và làm việc không hiệu quả thì nhân viên của bạn sẽ có nguy cơ tụt dốc nhanh chóng. Tôi .