tailieunhanh - Kỹ năng quản lý và những nguyên tắc cần có: Phần 1

"Ebook Những quy tắc trong quản lý: Phần 1" được biên soạn với mục tiêu thông tin đến các bạn 34 quy tắc trong quản lý cụ thể là quản lý nhóm, đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, đơn vị, cơ quan nhằm nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức, doanh nghiệp, tập thể. | LỜI GIỚI THIỆU RICHA RD TE MPLA R NHỮNG QUY TẮC TRONG QUẢN LÝ NHỮNG CHỈ DẪN CỤ THỂ ĐỂ THÀNH CÔNG TRONG QUẢN LÝ Nguyễn Công Điều dịch Lê Thanh Huy hiệu đính 3 Chia sẻ ebook NHỮNG QUY TẮC TRONG QUẢN LÝ LỜI GIỚI THIỆU cho bản tiếng Việt Hầu như tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và trong sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao càng đảm nhiệm những chức vụ quan trọng con người càng phải biết cách tổ chức vì chẳng ai có thể làm được những công việc lớn lao mà chỉ có một mình. Vì thế bạn cần phải học cách quản lý không phải chờ đến khi làm người quản lý mà hãy học ngay từ bây giờ. Những doanh nhân thành công nhất trong lịch sử như Henry Ford Chủ tịch và Người sáng lập hãng ôtô Ford Thomas Watson Sr. Chủ tịch và Tổng giám đốc IBM hay Akio Morita chủ tịch và Người sáng lập tập đoàn Sony của Nhật Bản đều nhấn mạnh đến nghệ thuật quản lý. Có thể nói quản lý là một môn nghệ thuật nhưng cũng là một môn khoa học. Khi bạn ngồi trong một văn phòng giám đốc bạn phải có một ý niệm rõ ràng về khoa tổ chức. Lý tưởng trong việc tổ chức kinh doanh là tạo nên một nhóm người biết cũng cộng tác để đạt đến mục tiêu chung. Làm người quản lý nhiệm vụ của bạn là phải thúc đẩy phát triển chứ không phải ngăn cản nó. Hàng ngày mỗi nhà lãnh đạo mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trong mọi lĩnh vực. Vậy cần phải có những nguyên tắc nào để điều hành 6 LỜI GIỚI THIỆU tổ chức và đạt được mục tiêu của mình Đâu là những bí quyết và kỹ năng mà các nhà quản lý cần phải có Để trả lời câu hỏi này bạn hãy đọc Những quy tắc trong quản lý. Những đúc kết từ thực tiễn về quản trị của tác giả Richard Templar trình bày trong cuốn sách này là những chỉ dẫn rất cụ thể mang tính thực tiễn cao rất đáng để các doanh nhân Việt Nam cùng chia sẻ. Bất kỳ ai cũng có thể học hỏi từ những chỉ dẫn rất hữu ích này. Ví dụ như cách khuyến khích nhân viên hào hứng và tích cực làm việc cách làm cho cuộc họp trở nên vui vẻ hay biết cách tự quản lý chính mình Tiến lên .