tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học - Nguyễn Thị Trang

"Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học" giúp người học nắm được tổng quan thông tin về môn học như mục tiêu, tài liệu môn học, đánh giá môn học để các bạn có sự chuẩn bị tốt hơn trong công tác học tập. | MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG 1 Mục tiêu môn học 2 Nội dung môn học 3 Tài liệu môn học 4 Đánh giá môn học 5 Làm việc nhóm 6 Liên hệ giảng viên MỤC TIÊU MÔN HỌC Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án Phân tích và lựa chọn dự án Hoạch định và lập tiến độ dự án Giám sát và kiểm soát dự án Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án Giới thiệu phần mềm MS. Project NỘI DUNG MÔN HỌC Mở đầu Khởi đầu dự án Tổ chức dự án Hoạch định và lập tiến độ dự án Kiểm soát dự án Kết thúc dự án TÀI LIỆU MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN Cao Hào Thi Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 2008 PROJECT MANAGEMENT ENGINEERING TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION Shtub A. Bard and Globerson Hall 1994 LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 2008 ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC Điểm thứ 1 Kiểm tra giữa kỳ 30 trắc nghiệm viết Bài tập nhóm 20 Điểm thứ 2 Thi cuối kỳ 50 trắc nghiệm viết LÀM VIỆC NHÓM Thành phần nhóm Mỗi nhóm 7 11 SV Tổng số nhóm 12 nhóm Thời hạn nộp DS nhóm tuần 3 Hạn chót hiệu chỉnh tuần 4 Nội dung Lựa chọn 1 phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể Lựa chọn 2 dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về Quản lý dự án LÀM VIỆC NHÓM Lựa chọn 1 Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project Kết luận Lựa chọn 2 Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch Format như bản gốc Larson W. Erik amp Gray F. Clifford 2011 Project Management The managerial process. McGraw Hill Singapore PMI 2008 Project Management Body of Knowledge 4th Edition . PMI USA LÀM VIỆC NHÓM Nộp báo cáo cuối kỳ lúc báo cáo tại lớp Tuần 14 N1 N2 N3 N4 Tuần 15 N5 N6 N7 N8 Tuần 16 N9 N10 N11 N12 LÀM VIỆC NHÓM BÁO CÁO Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất Các nhóm trình bày bằng Power Point Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng Power Point GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày Mỗi nhóm có tối

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân tích dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm