tailieunhanh - Sự thay đổi các chức quan từ triều Lý đến triều Trần

Trải qua gần 10 thế kỉ (từ thế kỉ X đến giữa thế kỉ XIX), thời đại phong kiến dân tộc đã để lại nhiều chứng tích về văn hóa, kinh tế và chính trị. Trong đó, hệ thống quan chức có ý nghĩa quan trọng với một đất nước vừa thoát khỏi hơn 1000 năm Bắc thuộc, đặc biệt là ở giai đoạn hình thành và xác lập chế độ phong kiến của một quốc gia thống nhất (triều Lý và triều Trần). | SỰ THAY ĐỔI CÁC CHỨC QUAN TỪ TRIỀU LÝ ĐẾN TRIỀU TRẦN Đỗ Thị Mai Hương Khoa Ngữ văn - Khoa học xã hội Email huongdtm@ Đặng Thị Thu Hà Trường Cao đẳng Sư phạm Nam Định Email dangthuha198@ Ngày nhận bài 31 5 2020 Ngày PB đánh giá 16 6 2020 Ngày duyệt đăng 26 6 2020 TÓM TẮT Trải qua gần 10 thế kỉ từ thế kỉ X đến giữa thế kỉ XIX thời đại phong kiến dân tộc đã để lại nhiều chứng tích về văn hóa kinh tế và chính trị. Trong đó hệ thống quan chức có ý nghĩa quan trọng với một đất nước vừa thoát khỏi hơn 1000 năm Bắc thuộc đặc biệt là ở giai đoạn hình thành và xác lập chế độ phong kiến của một quốc gia thống nhất triều Lý và triều Trần . Hệ thống quan lại từ triều Lý đến triều Trần nhìn chung đi theo mô hình biện chứng của lịch sử là kế thừa tiếp nối phát triển cả về số lượng và quyền hạn trách nhiệm. Có thể khẳng định đến thời đại nhà Trần hệ thống quan chức đã được định hình khá quy chuẩn và đầy đủ được xem là mô hình cơ bản của quan chế nước ta ở những triều đại sau. Từ khóa chức quan triều Lý triều Trần. THE CHANGES OF MANDARINS TITLES FROM LY DYNASTY TO TRAN DYNASTY ABSTRACT Over nearly 10 centuries from the tenth century to the middle of the nineteenth century the era of national feudalism left many cultural economic and political evidences. During that time the system of mandarins was importantly significant for a country that had just escaped from more than 1 000 years of Northern colonial rule especially at the stage of forming and establishing feudalism of a unified nation Ly dynasty and Tran dynasty . The system of mandarins from Ly dynasty to Tran dynasty generally followed the dialectical model of history that is inheriting continuing and developing both in quantity and authority responsibility. It can be affirmed that until the Tran dynasty the system of mandarins was shaped quite standardly and fully considered as a basic model of our country s bureaucracy in the later dynasties. Keywords mandarins titles Ly dynasty Tran dynasty. I. MỞ ĐẦU

• Lịch sử - Văn hoá
• Hệ thống quan chức
• Thời đại nhà Trần
• Thời đại phong kiến dân tộc
• Lịch triều hiến chương loại chí
• Đại Việt sử kí toàn thư
• Hệ thống thông tin tổ chức
• Phân loại hệ thống thông tin tổ chức
• Chức năng hệ thống thông tin tổ chức
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý chức năng
• Quản lý chức năng
• Quản lý văn phòng
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý đơn vị công
• Hệ thống thông tin quản lý trong đơn vị công
• Hệ thống phân loại theo cấp quản lý
• Hệ thống phân loại theo chức năng
• Hệ thống thông tin cấp chiến lược
• Mô hình hệ thống hỗ trợ ra quyết định
• Ngữ pháp chức năng hệ thống
• Ngôn ngữ phi chuẩn
• Hệ thống ngôn ngữ
• Ngữ pháp chức năng
• Hệ thống ngữ pháp của Halliday
• Ngôn ngữ thế hệ @
• Tổ chức hệ thống thông tin quốc tế
• Quản trị hệ thống thông tin quốc tế
• Hệ thống thông tin quốc tế
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Hệ thống AIS
• Hướng dẫn khai thác hệ thống AIS
• Tổng quan về hệ thống AIS
• Chức năng của hệ thống AIS
• Phần mềm trong hệ thống AIS
• Phần cứng trong hệ thống AIS
• Quản lý thông tin
• Thông tin quản lý
• Thiết kế hệ thống thông tin quản lý
• Thiết kế hệ thống thông tin
• Tổ chức hệ thống thông tin
• bài giảng hệ thống thông tin
• hệ thống thông tin tiếp thị
• hệ thống thông tin chức năng
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống thông tin trong tổ chức
• Hệ thống thông tin đơn cấp
• Hệ thống thông tin liên cấp
• Hệ thống tích hợp doanh nghiệp
• Phân tích thiết kế hệ thống thông tin
• Phân tích hệ thống thông tin
• Hệ thống tổ chức
• Hệ thống quản lý
• Phân tích hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị hệ thống thông tin quản lý
• Sữ dụng hệ thống thông tin
• Vai trò hệ thống thông tin
• Thiết lập các kênh bán hàng
• Quảng cáo sản phẩm
• Thiết lập quan hệ với khách hàng
• Chiến lược kinh doanh
• Hệ thống thông tin quản lý theo cấp quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý theo cấp chức năng
• Hệ thống thông tin marketing
• Hệ thống thông tin marketing chiến lược
• Hệ thống thông tin marketing tác nghiệp
• Nhập môn hệ thống thông tin
• Cấu trúc của tổ chức
• Văn hoá tổ chức
• Quản lý chất lượng toàn bộ
• Nghiên cứu tổ chức hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Tiểu luận hệ thống thông tin
• Hệ thống tin quản lý doanh nghiệp
• Ứng dụng hệ thống thông tin
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Kháng cự sự thay đổi
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• chức năng quản trị tổ chức
• vai trò quản trị tổ chức
• lý thuyết hệ thống trong quản trị tổ chức
• các thành phần cơ bản của hệ thống
• Bảo mật hệ thống thông tin
• Kiểm soát hệ thống thông tin
• An ninh hệ thống thông tin
• Hệ thống công việc
• Nguyên tắc hệ thống công việc
• Khung hệ thống công việc
• Thiết kế can thiệp tổ chức
• Quản lý chất lượng ISO