tailieunhanh - Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích cạnh tranh

Bài giảng Khởi nghiệp: Phân tích cạnh tranh, cung cấp cho người học những kiến thức như phân tích cạnh tranh trong ngành; xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp; định vị vị trí cạnh tranh; phân tích SWOT. Mời các bạn cùng tham khảo! | KHỞI NGHIỆP PHÂN TÍCH CẠNH TRANH 1 NỘI DUNG PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHÂN TÍCH CẠNH TRANH Phân tích cạnh tranh trong ngành Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp Định vị vị trí cạnh tranh Phân tích SWOT 2 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ngành là một nhóm các công ty cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế cho nhau nghĩa là các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng cùng một nhu cầu cơ bản của khách hàng. Phân tích xu hướng ngành là công cụ đầu tiên để đánh giá sức hấp dẫn của một ngành. Trong đó xu hướng môi trường và xu hướng kinh doanh là hai yếu tố quan trọng nhất mà nhà khởi nghiệp cần quan tâm. 3 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Xu hướng môi trường Bao gồm sự thay đổi của nền chính trị xu hướng phát triển của nền kinh tế xu hướng phát triển của xã hội sự tiến bộ của khoa học công nghệ sự biến đổi của môi trường tự nhiên và các cải cách trong hệ thống luật pháp. Xu hướng thay đổi của các yếu tố này có thể tạo điều kiện thuận lợi hoặc gây ra thách thức lớn hơn cho sự phát triển hoạt động kinh doanh của nhà khởi nghiệp. 4 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Xu hướng kinh doanh Là các xu hướng khác không phải là xu hướng môi trường nhưng có ảnh hưởng đến ngành. Doanh nghiệp nên tham gia vào các hiệp hội công nghiệp thương mại triển lãm hội chợ thương mại và các tạp chí thương mại để kịp thời nắm bắt thông tin và kịp thời dự đoán các xu hướng tương lai. 5 PHÂN TÍCH XU HƯỚNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Phân loại ngành và cơ hội kinh doanh Phân loại ngành Đặc điểm ngành Các cơ hội Nhu cầu hoặc công nghệ thay đổi gần đây Lợi thế cho doanh nghiệp đi Ngành mới nổi quy trình vận hành chuẩn của ngành vẫn tiên phong chưa được phát triển. Ngành phân tán Rất nhiều công ty có quy mô như nhau. Hợp nhất Ngành trưởng Nhu cầu tăng chậm nhiều khách hàng lặp lại Đổi mới quá trình bán và dịch thành và hạn chế đổi mới sản phẩm. vụ sau bán Ngành đang suy Nhu cầu của khách hàng trong ngành giảm Dẫn đầu tìm thị trường ngách thoái liên tục. tiếp tục thu hồi lãi và thoái vốn .