tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - TS. Trần Đức Học

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 1 Tổng quan về dự án và quản lý dự án, cung cấp những kiến thức như Dự án; Quản lý Dự án; Trách nhiệm các bên tham gia; Mục đích quản lý dự án; Tổ chức quản lý dự án; Vai trò của chủ nhiệm dự án; Tài liệu liên quan. Mời các bạn cùng tham khảo! | The only way to do great work is to love what you do - Steve Jobs BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN TS. Trần Đức Học Khoa KTXD Trường ĐHBK TPHCM Nội dung bài giảng 2 1 Dự án 2 Quản lý Dự án 3 Trách nhiệm các bên tham gia 4 Mục đích QLDA 5 Tổ chức QLDA 6 Vai trò của chủ nhiệm DA 7 Tài liệu liên quan PhD Dự án 3 - Thông thường thuật ngữ dự án được sử dụng trong các sự kiện lớn phức tạp và có tầm quan trọng Xem ví dụ các thuật ngữ sau tìm xem có điểm gì chung - Hệ thống Internet của thành phố bắt đầu được thực hiện. - Sản phẩm Iphone mới của Apple đã đỉnh trên thị trường. - Thành phố nhận được vốn đầu tư để mở rộng hệ thống giao thông. Tất cả các sự kiện trên đều có điểm chung là giới thiệu về một Dự án. PhD Khái niệm về Dự án 4 Dự án Là một nhóm các công việc được thực hiện theo một quy trình nhất định. - Để đạt được mục tiêu đề ra. - Có thời điểm bắt đầu và kết thúc được ấn định trước. - Sử dụng tài nguyên như kinh phí nhâncông máy móc thiết bị có giới hạn. - Là một chuỗi các hoạt động nhất thời với mục tiêu cụ thể. - Chu kỳ hoạt động qua 3 giai đoạn khởi đầu chậm triển khai nhanh kết thúc chậm - Duy nhất - Luôn luôn tồn tại mâu thuẩn - Có sự phụ thuộc lẫn nhau PhD Khái niệm về Dự án 5 Theo Pmbook 4th Edition Một dự án là một sự cố gắng có thời hạn nhằm thực hiện để tạo ra một sản phẩm dịch vụ hoặc một sự giải quyết mang tính chất duy nhất. - Có thời hạn Có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc. - Tính duy nhất Khác biệt so với những sản phẩm và dịch vụ đã sẵn có. Sản sinh giá trị thêm cho doanh nghiệp hoặc tổ chức. Theo Archibald 2003 Dự án là những công việc có định hướng nhằm tạo ra những kết quả cụ thể đặc biệt mục tiêu về tiến độ chi phí và chất lượng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính duy nhất. PhD Phân biệt dự án và hoạt động DN 6 Phân biệt Dự án Hoạt động DN - Được thực hiện bởi nguồn nhân lực căn bản là nguồn nhân lực từ các tổ chức doanh nghiệp. Giống nhau - Có giới