tailieunhanh - Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Phần 2

Nối tiếp phần 1, phần 2 cuốn sách Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả có kết cấu nội dung gồm phần còn lại: các bài tập phát triển kỹ năng, hoàn toàn công việc, thói quen lãn đạo 5 phút, .Mời các bạn cùng tham khảo! | PHẦN IIICÁC BÀI TẬP PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG B ắt đầu từ đây bạn sẽ tìm thấy tuyển tập Thói quen Lãnh đạo về các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi được xác định trong quá trình nghiên cứu của chúng tôi cũng như các bài tập 5 phút được chúng tôi biên soạn cho các kỹ năng đó. Tuyển tập này được thiết kế để sử dụng như một nguồn tham khảo nhằm giúp vạch kế hoạch và thực hiện chế độ luyện tập Thói quen Lãnh đạo. Mỗi kỹ năng sẽ bao gồm Một định nghĩa về kỹ năng và sự phân chia thành các hành vi vi mô cụ thể. Một mô tả tóm tắt lý do tại sao kỹ năng đó lại quan trọng đối với việc lãnh đạo hiệu quả và cách nó ảnh hưởng đến khả năng đạt được chiến lược và mục tiêu kinh doanh chung. Một danh sách các dấu hiệu nhận biết chỉ ra rằng sẽ có lợi nếu bạn cải thiện kỹ năng đó. Một mô tả về đặc điểm tính cách phù hợp với kỹ năng đó để giúp nhận biết các kiểu người có thể thu được phần thưởng bản chất từ kỹ năng này. Các bài tập 5 phút giúp bạn phát triển kỹ năng thông qua việc biến các hành vi vi mô thành thói quen. Để được hướng dẫn cách chọn bài tập Thói quen Lãnh đạo mời đọc lại Chương 5 Bắt đầu chế độ luyện tập Thói quen Lãnh đạo. Chương 6Hoàn thành công việc C ác kỹ năng tập trung vào công việc đều liên quan đến việc hoàn thành công việc. Những nhà lãnh đạo rèn luyện được các kỹ năng này có thể quản lý và theo dõi con người cũng như nhóm một cách hiệu quả thúc đẩy hiệu suất cao và giúp hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Họ có xu hướng khởi xướng các cấu trúc mới cho nhóm của mình lập kế hoạch và tổ chức công việc trao quyền đúng đắn quản lý được quá trình và đảm bảo rằng mỗi người trong nhóm đều hoàn thành công việc. Nhóm nghiên cứu của tôi đã xác định được 11 kỹ năng lãnh đạo tập trung vào công việc các kỹ năng này được chia thành ba nhóm dựa trên sự liên hệ về mặt khái niệm giữa các kỹ năng. Ba nhóm kỹ năng tập trung vào công việc này là Lập và thực thi kế hoạch Giải quyết vấn đề và ra quyết định Dẫn dắt thay đổi. Lập và thực thi kế hoạch Lập và thực thi kế hoạch là một bộ kỹ năng lãnh .