tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu các yếu tố về tính cạnh tranh của doanh nghiệp ngành cơ khí thành phố Hồ Chí Minh

Đề tài góp phần làm sáng tỏ những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp ở thành phố, đồng thời gợi ý các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp ngành cơ khí ở thành phố. | Bé GI O DôC Vμ μO T O TR êNG I HäC KINH TÕ Tp. HCM - Hä vμ tªn TrÇn V n Lîi Nghiªn cøu c c yÕu tè vÒ tÝnh c nh tranh cña doanh nghiÖp ngμnh c khÝ thμnh phè hå chÝ minh Chuyªn ngμnh Kinh tÕ ph t triÓn M sè LuËn v n th c sÜ kinh tÕ Ng êi h íng dÉn khoa häc TiÕn sÜ NguyÔn Hoμng B o Thμnh phè Hå ChÝ Minh - N m 2008 i Môc lôc Danh môc c c tõ viÕt t t . i Danh môc c c b ng . iv Danh môc c c å thÞ . v PhÇn më Çu . 1 CH NG I tæng quan lý thuyÕt vμ thùc tiÔn vÒ n ng lùc c nh tranh cña doanh nghiÖp . Mét sè kh i niÖm . 5 . Kh i niÖm vÒ c nh tranh . 5 . Kh i niÖm vÒ n ng lùc c nh tranh cña doanh nghiÖp . 6 . Kh i niÖm vÒ doanh nghiÖp . 8 . Lý thuyÕt vÒ n ng lùc c nh tranh. . 10 . Lý thuyÕt lîi thÕ tuyÖt èi cña Adam Smith . 10 . Lý thuyÕt lîi thÕ so s nh cña David Ricardo . 11 . Lý thuyÕt lîi thÕ c nh tranh cña Michael Porter . 12 . Lý thuyÕt tÝnh kinh tÕ theo qui m vμ tÝnh phi kinh tÕ theo qui m . . 15 . C c yÕu tè cÊu thμnh vμ nh n tè nh h ëng Õn n ng lùc c nh tranh cña DN . Mét sè tiªu chÝ nh gi n ng lùc c nh tranh. . 19 . C c yÕu tè cÊu thμnh n ng lùc c nh tranh cña DN. . 21 . C c nh n tè nh h ëng Õn n ng lùc c nh tranh cña DN. . 24 . C c nh n tè quèc tÕ. . 24 . C c nh n tè trong n íc. 25 . C c nh n tè nh h ëng Õn m i tr êng kinh doanh ë Þa ph ng26 . KÕt luËn ch ng 1. . 28 Ch ng II ph n tÝch yÕu tè N NG LùC C NH TRANH ngμnh c khÝ TP. HCM . T nh h nh ph t triÓn c ng nghiÖp ViÖt Nam . 30 nh h nh t ng tr ëng vμ c cÊu kinh tÕ . 30 . nh gi n ng lùc c nh tranh . 32 . Thùc tr ng ngμnh c khÝ ViÖt Nam . 33 tr ng ngμnh c khÝ ViÖt Nam . 33 . C së s n xuÊt c khÝ . 34 . Tr nh é c ng nghÖ . 34 . Gi trÞ s n xuÊt ngμnh c ng nghiÖp vμ c khÝ toμn quèc . 35 . Gi trÞ nhËp khÈu. 36 . Lao éng . 37 ii . C ng t c nghiªn cøu khoa häc . 38 . nh gi kh n ng c nh tranh cña cac mÆt hμng chñ yÕu . 38 . Ph n tÝch SWOT. 39 . T .