tailieunhanh - Các thách thức trong quản lý nguồn nhân lực ngành ngân hàng

Mục tiêu của nghiên cứu nhằm chỉ rõ những thách thức và thảo luận các biện pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực của các ngân hàng. Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng kết các tài liệu thứ cấp liên quan đến công tác nhân sự trong ngành ngân hàng ở Việt Nam, đặc biệt tập trung vào các chức năng cốt lõi của quản lý nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài. Mời các bạn cùng tham khảo! | 10. CÁC THÁCH THỨC TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH NGÂN HÀNG TS. Phạm Thị Ngọc Mai Khoa QTKD UFM Tóm tắt Trong bối cảnh cạnh tranh nguồn nhân lực được xem là vốn quý của các ngân hàng bởi đó là nguồn lực duy nhất không thể sao chép. Đó cũng là nguồn lực cơ bản để phát triển các nguồn lực còn lại của tổ chức. Mặc dù vậy hiện các ngân hàng phải đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nguồn nhân lực đặc biệt là công tác đào tạo và và giữ chân nhân tài. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm làm rõ các thách thức trong công tác quản lý nguồn nhân lực và tìm ra lời giải cho bài toán nhân lực tại các ngân hàng Việt Nam. Từ khóa Quản lý nguồn nhân lực đào tạo giữ chân nhân tài. 1. Giới thiệu Nguồn nhân lực được xem như một tài sản quý giá để đạt được lợi thế cạnh tranh trong ngành ngân hàng. Vì vậy chức năng cốt lõi của quản lý nguồn nhân lực trong ngành ngân hàng là tạo điều kiện cải thiện hiệu quả hoạt động của đội ngũ nhân viên. Nghiên cứu này là một nỗ lực nhằm xác định và thảo luận về thách thức trong quản lý nguồn nhân lực của ngành ngân hàng Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng kết các tài liệu thứ cấp liên quan đến công tác nhân sự trong ngành ngân hàng ở Việt Nam đặc biệt tập trung vào các chức năng cốt lõi của quản lý nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng đào tạo và giữ chân nhân tài. Mục tiêu của nghiên cứu nhằm chỉ rõ những thách thức và thảo luận các biện pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực của các ngân hàng. 2. Quản lý nguồn nhân lực và vai trò của quản lý nguồn nhân lực trong ngành ngân hàng Quản lý nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động lập kế hoạch tổ chức điều hành phát triển con người trong tổ chức. Nói cách khác quản lý nguồn nhân lực được biết đến như kim chỉ nam để xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự thành thạo và phù hợp với tổ chức. Theo đó mỗi nhân viên phải được lựa chọn tuyển dụng đào tạo và quản lý một cách hiệu quả nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức Lim và cộng sự 2012 . Vareta 2010 định nghĩa quản lý nguồn nhân lực là