tailieunhanh - Thông tin kế toán quản trị trong kiểm soát chi phí chất lượng cho các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề cập đến một số vấn đề cơ bản của chi phí chất lượng, vai trò của kế toán quản trị đối với việc cung cấp thông tin về chi phí chất lượng và giải pháp thiết thực ứng dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài viết này. | THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG KIỂM SOÁT CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP INFORMATION ON MANAGERIAL ACCOUNTING IN CONTROLLING QUALITY COSTS FOR VIETNAMESE ENTERPRISE IN THE CONTEXT OF GLOBAL INTEGRATION ThS. Vũ Thị Thanh Huyền Trường Đại học Thương mại Tóm tắt Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cơ hội mà còn rất nhiều thách thức khó khăn. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ là chìa khóa thành công của hầu hết các doanh nghiệp tại các nước có nền kinh tế phát triển trên thị trường toàn cầu. Nhật và Mỹ là hai nước có sự kiểm soát chất lượng được coi là đứng đầu thế giới. Các bài học kinh nghiệm về quản lý chất lượng từ các doanh nghiệp Nhật được nhanh chóng lan rộng sang các nước khác khi vấn đề cạnh tranh của hội nhập kinh tế ngày càng gia tăng. Chính phủ Mỹ đã thành lập một Ủy ban chuyên về quản lý chất lượng năm 1961 với tên gọi The American society for Quality Control và đến năm 1967 đã xuất bản cuốn Quality costs What and How là cơ sở của mô hình chi phí chất lượng truyền thống. Điều đó cho thấy vấn đề về chất lượng và kiểm soát chi phí chất lượng đã và luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp trên thế giới. Các nghiên cứu về quản lý chất lượng đã chỉ ra rằng nâng cao chất lượng có 2 lợi ích nâng cao lợi nhuận do đáp ứng tốt nhu cầu thị trường và giảm thiểu chi phí cũng như tổn thất do kém chất lượng gây ra. Nhưng bao nhiêu doanh nghiệp Việt Nam quyết định thực hiện các chiến lược về chất lượng Chi phí chất lượng là bao nhiêu Cái gì đảm bảo họ sẽ thành công nếu thực hiện chiến lược chất lượng nếu không có những thước đo đo lường thành quả dựa trên những chi phí bỏ ra Bởi thực hiện quản lý chất lượng trong doanh nghiệp không đảm bảo rằng họ sẽ thành công nếu không được hỗ trợ bởi một hệ thống thông tin tốt. Một trong những nguồn thông tin quan trọng của nhà quản trị trong quá trình thực hiện chiến lược chất lượng là do bộ phận kế toán quản trị cung cấp. Do đó bài viết