tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại khu nghỉ dưỡng bãi biển Melia Đà Nẵng

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, cụ thể về đánh giá thành tích, đề tài nhằm phân tích và đánh giá thực trạng về công tác đánh giá thành tích nhân viên tại khu nghỉ dưỡng bãi biển Melia Đà Nẵng. Trên cơ sở đó, nghiên cứu và đề xuất những giải pháp sát với thực tế, thiết thực và mang lại hiệu quả cho công tác đánh giá thành tích nhân viên tại khu nghỉ dưỡng. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ ÁNH LY ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI KHU NGHỈ DƯỠNG BÃI BIỂN MELIA ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng Năm 2020 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 1 TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 2 . Đỗ Thị Thanh Vinh Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 24 tháng 10 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng nhất trong các nguồn lực để giúp cho tổ chức trở nên vững vàng phát triển. Vậy làm thế nào để có được một nguồn nhân lực vững mạnh về chất lượng và số lượng luôn là câu hỏi cho các nhà quản trị. Đánh giá nhân sự hay cụ thể là đánh giá thành tích nhân viên sẽ giúp phát huy hơn nữa vai trò nguồn nhân lực hiện có. Đánh giá thành tích nhân viên được thực hiện trong hầu hết các tổ chức nhằm khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên tạo sự công bằng trong tổ chức và cũng là cơ sở cho công tác đãi ngộ đào tạo và phát triển. Ngoài ra đánh giá thành tích nhân viên còn được dùng làm công cụ để củng cố và phát triển giá trị văn hóa của tổ chức. Vì ảnh hưởng nhiều nhất đến quyền lợi của nhân viên từ việc tăng lương xét thưởng cho đến kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nên đánh giá thành tích nhân viên là công việc vô cùng nhạy cảm và khó khăn. Nếu đánh giá thành tích được thực hiện có hệ thống rõ ràng chính xác sẽ giúp tổ chức cải thiện kết quả kinh doanh giúp nhà quản lý có căn cứ đưa ra các quyết định chính sách nhân sự đúng đắn đồng thời có được đội ngũ lao động trung thành nhiệt huyết với công việc và gắn bó lâu dài với tổ chức. Đánh giá thành tích nhân viên hướng đến các mục tiêu khác nhau được thực hiện bằng các phương pháp khác nhau và mang lại những