tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Thiên Sinh giai đoạn 2019-2022

Mục tiêu của đề tài là tìm ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Thiên Sinh giai đoạn 2019-2022 dựa trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH _ ĐOÀN PHẠM NHÃ CA GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN SINH GIAI ĐOẠN 2019-2022 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH _ ĐOÀN PHẠM NHÃ CA GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN SINH GIAI ĐOẠN 2019-2022 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hướng ứng dụng Mã số 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. HUỲNH THANH TÚ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Đoàn Phạm Nhã Ca học viên K25 ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ Kinh tế với tên đề tài Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thiên Sinh giai đoạn 2019-2022 là công trình nghiên cứu do cá nhân tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Huỳnh Thanh Tú. Các thông tin và số liệu trình bày trong bài nghiên cứu là hoàn toàn trung thực và chưa được công bố trong công trình nghiên cứu khoa học nào. Hồ Chí Minh ngày tháng năm 2019 Người thực hiện luận văn Đoàn Phạm Nhã Ca MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH TÓM TẮT ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài .1 2. Mục tiêu nghiên cứu . .2 3. Đối tượng nghiên cứu . .3 4. Phạm vi nghiên cứu . .3 5. Phương pháp nghiên cứu .3 6. Kết cấu của đề tài . 6 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH .7 Cơ sở lý luận về cạnh tranh năng lực cạnh tranh .7 Cơ sở lý luận về cạnh tranh . .7 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh .8 Lợi thế cạnh tranh .8 Năng lực cạnh tranh . .9 Các mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .10 hình năm áp lực cạnh tranh của .10 Mô hình đánh giá các yếu tố nội bộ của Thompson amp Strickland. .12 Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM . 14 Các yếu tố nội bộ đánh giá năng lực cạnh tranh . .14 .