tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

Hiện nay có nhiều mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh, tác già sử dụng mô hình chuỗi giá trị để nhận dạng các nguồn lực tạo ra giá trị khách hàng, luận văn xác định các yếu tố hình thành lợi thế cạnh tranh về DVKHCN tại NH TMCP XNK Việt Nam thông qua nguồn lực của ngân hàng và thang đo các tiêu chí tạo ra giá trị khách hàng. Luận văn cũng tập trung phân tích, đánh giá các nguồn lực của ngân hàng, qua đó phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu về năng lực cạnh tranh về DVKHCN tại NH TMCP XNK Việt Nam. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRƯƠNG THỊ KHANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM Chuyên ngành Kinh tế Tài chính Ngân hàng Mã ngành LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. THÂN THỊ THU THUỶ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung luận văn thạc sỹ này hoàn toàn được thực hiện từ những quan điểm của riêng cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Thân Thị Thu Thủy. Các số liệu kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn toàn có thực và chưa công bố trong bất kỳ một công trình nghiên cứu khoa học nào. TPHCM ngày .tháng .năm 20 Tác giả luận văn Trương Thị Khanh MỤC LỤC Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ biểu đồ Lời mở đầu . 1 CHƯƠNG 1 LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . 4 . Tổng quan về dịch vụ khách hàng cá nhân . 4 . Khái niệm . 4 . Đặc điểm cơ bản . 5 . Các dịch vụ khách hàng cá nhân . 5 . Dịch vụ huy động vốn . 5 . Dịch vụ cho vay . 6 .Dịch vụ thanh toán . 6 . Dịch vụ thẻ . 6 . Dịch vụ ngân hàng điện tử . 6 . Dịch vụ giao dịch ngoại hối . 8 . Dịch vụ khác . 8 . Những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 9 . Khái niệm . 9 . Lợi thế cạnh tranh . 10 . Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại . 11 . Một số mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ khách hàng cá nhân tại các ngân hàng thương mại . 12 . Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael Porter . 12 . Mô hình chuỗi giá trị để nhận dạng các nguồn lực tạo ra giá trị KH . 14 . Năng lực cạnh tranh về dịch vụ khách hàng cá nhân tại các ngân hàng thương mại . 16 . Những nội dung đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ khách hàng cá nhân tại các ngân hàng thương mại . 16 . Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.