tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Đồng Tâm

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề ra chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đồng Tâm đến năm 2020, giúp Công ty phát triển hơn trong tương lai. | i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ - - PHẠM THIÊN PHƯỚC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60 34 01 02 TP. HỒ CHÍ MINH tháng 01 năm 2013 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ - - PHẠM THIÊN PHƯỚC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60 34 01 02 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH tháng 01 năm 2013 i CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học TS. Trương Quang Dũng Ghi rõ họ tên học hàm học vị và chữ ký Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP. HCM ngày 05 tháng 01 năm 2013. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm Ghi rõ họ tên học hàm học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ . Lưu Thanh Tâm Chủ tịch hội đồng Anh Dũng Cán bộ nhận xét 1 Ngọc Trung Cán bộ nhận xét 2 4. Đình Luận Ủy viên 5. Hải Quang Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn và Khoa quản lý chuyên ngành sau khi Luận văn đã được sửa chữa nếu có . Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Khoa quản lý chuyên ngành ii TRƯỜNG ĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc PHÒNG QLKH ĐTSĐH TP. HCM ngày 18 tháng12 năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên PHẠM THIÊN PHƯỚC Giới tính Nam Ngày tháng năm sinh 15 02 1978 Nơi sinh LONG AN Chuyên ngành Quản trị kinh doanh MSHV 1084012062 I- TÊN ĐỀ TÀI Chiến Lược Kinh Doanh Công Ty Cổ Phần Đồng Tâm II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG 1 Hệ thống lý luận về hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp. 2 Phân tích môi trường hoạt động của Công ty cổ phần Đồng tâm. Từ đó rút ra những cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài cũng như điểm mạnh và điểm yếu của môi trường bên trong làm cơ sở để xây dựng chiến lược. 3 Phân tích để hình thành chiến .