tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu điện

Mục đích của luận văn này là đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động cho cán bộ công nhân viên tại Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu điện. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của Luận văn này! | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG - Vũ Thị Thắm TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY VẬN CHUYỂN VÀ KHO VẬN BƯU ĐIỆN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC HÀ NỘI - 2020 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN LuậnCÔNG NGHỆ văn được BƯU hoàn CHÍNH thành tại VIỄN THÔNG HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học Ghi rõ học hàm học vị Người hướng dẫn khoa học Ghi rõ học hàm học vị Phản biện 1 Phản biện 1 Phản biện 2 . Phản biện 2 . . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Viễn thông Luận lúc sẽ . Vàovăn được giờbảo .vệngày .Hội trước tháng .chấm đồng . nămluận . văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Có thể tìm hiểu luận văn tại Vào lúc . giờ . ngày . tháng . . năm . - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Từ xa xưa con người đã được coi là nhân tố quyết định đối với mọi hoạt động. Ngày nay đối với nhiều quốc gia việc quan tâm đến con người không chỉ mang ý nghĩa xã hội mà còn khẳng định là chiến lược đầu tư cho tương lai một cách chắc chắn và hiệu quả. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Trước một môi trường luôn luôn biến động với nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức như hiện nay câu hỏi đặt ra là làm thế nào để biến nguồn nhân lực của tổ chức thành một vũ khí đủ mạnh cả về số lượng và chất lượng cũng như có sự linh hoạt nhất định để duy trì và phát triển hoạt động của tổ chức. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo quản lý phải có một cái nhìn thông suốt nắm chắc bản chất nội dung vấn đề cũng như các học thuyết mô hình quản lý để có thể tìm ra cho tổ chức một phương án phù hợp với đặc điểm điều kiện của họ. Từ đó có thể phát huy hết khả năng tiềm năng nguồn nhân lực của mình. Trong quản trị nhân lực điều quan .