tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH TM & SX Quản Trung

Mục tiêu nghiên cứu chính của đề tài là tìm giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH TM & SX Quản Trung. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH BÙI THỊ BÍCH NGỌC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM amp SX QUẢN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH BÙI THỊ BÍCH NGỌC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM amp SX QUẢN TRUNG Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hướng ứng dụng Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. PHAN QUỐC TẤN Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH Thương mại amp Sản xuất Quản Trung là do tôi tự nghiên cứu và thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Phan Quốc Tấn. Các số liệu trong nghiên cứu là do tôi trực tiếp tiến hành khảo sát thống kê và xử lý số liệu. Tp. Hồ Chí Minh ngày tháng năm 2017 Học viên Bùi Thị Bích Ngọc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài .1 2. Mục tiêu nghiên cứu .3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .4 4. Phương pháp nghiên cứu .4 Nguồn dữ liệu .4 Phương pháp thực 5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên 6. Bố cục đề tài nghiên cứu .5 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ SỰ GẮN KẾT .6 Khái niệm và chức năng quản trị nguồn nhân lực .6 Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực .6 Khái niệm nguồn nhân lực .6 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực .6 Chức năng của quản trị nguồn nhân Các nghiệp vụ quản trị nguồn nhân lực theo chức năng .7 Hoạch định nguồn nhân lực .7 Phân tích công việc .8 Tuyển dụng .9 Định hướng và phát triển nghề nghiệp .9 Đào tạo và phát triển .9 Quản lý đánh giá kết quả thực hiện công việc .